Управление денежными средствами организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.
Объем: 97 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление денежными средствами организации
Введение 3
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления потоками денежных средств организации 6
1.1 Экономическая сущность и структура денежных средств организации 6
1.2 Принципы и методы управления денежными средствами организации 15
1.3 Оценка эффективности управления денежными средствами организации 22
Выводы по главе 1 27
Глава 2. Оценка и анализ финансового состояния ОАО «Кубань» 29
2.1 Экономическая оценка ОАО «Кубань» 29
2.2 Анализ финансового состояния за период c 2009 - 2011 год 31
2.3 Анализ использования денежных средств и оценка эффективности управления денежными средствами 40
Выводы по главе 2 48
Глава 3. Повышение эффективности управления денежными средствами ОАО «Кубань» 50
3.1. Методы повышения эффективности управления денежными средствами организации (опыт зарубежных и российских предприятий) 50
3.2. Предложения по повышению эффективности управления денежными средствами ОАО «Кубань» 53
3.3. Оценка экономической эффективности предложенных мероприятий. 66
Выводы по главе 3 73
Заключение 84
Список литературы 88
Приложения …………………………….80
Выдержка из дипломной работы
Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что повышение конкурентоспособности предприятия, инвестиционной привлекательности требуют поиска новых решений оптимизации бизнеса, снижения уровня ошибочно принятых управленческих решений и величины рисков, связанных с ними. Современная развивающаяся рыночная система должна быть направлена на долгосрочные показатели роста и устойчивости предприятия. Развитие и рост предприятия в долгосрочной перспективе возможен только при условии, что учитываются интересы не только собственников, но и других участников процесса, например, работников, служащих, поставщиков, клиентов. Поэтому акцентировать внимание в управлении необходимо именно на такой элемент, который максимально учитывает в себе все факторы, оказывающие влияние на развитие предприятия. Одним из таких элементов является стоимость. На максимизации стоимости основан процесс управления стоимостью предприятия.
Управление денежными потоками позволяет, во-первых, наиболее эффективно распределять денежные потоки, а, значит, принимать наилучшие управленческие решения, привлекать дополнительные финансовые ресурсы; во-вторых, учитывать и анализировать максимум информации, связанной с его деятельностью; в-третьих, управление стоимостью предоставляет возможность профессионального роста и развития сотрудников предприятия. Вместе с этим, положительное изменение стоимости повышает имидж предприятия, позволяет увеличить его конкурентоспособность, кредитоспособность, а, значит, и увеличить величину его капитализации...
Под денежным потоком любой коммерческой организации следует понимать совокупность поступлений (притоков) и расходований денежных средств (оттоков) от её финансово-хозяйственной деятельности за определенный момент времени, упорядоченных по времени, объемам и направлениям, движение которых связано с факторами времени, риска и ликвидности, а также отраслевыми особенностями предприятия[8, c.212].
Денежный поток предприятия представляет собой совокупность распределенных по временным интервалам поступлений и выплат денежных средств, генерируемых его хозяйственной деятельностью.
Как видно из данного определения, основу денежных потоков составляют денежные средства, для которых характерна прямая трансформация в различные формы капитала и обратная трансформация капитала в денежные средства (рис. 1)...
Рассмотрев теоретико-методологические основы управления стоимостью компании на основе чистого денежного потока были сделаны выводы, что управление стоимостью - это динамическая система и основные факторы стоимости статичны только в конкретном состоянии, а именно в момент оценки. На практике они подвержены стохастическим изменениям, поэтому на этапе итоговой оценки их необходимо постоянно пересматривать и смещать приоритеты в управлении ими, если это необходимо. Это придает управлению стоимостью реалистичность, поскольку связывает конкретные действия менеджеров с их воздействием на стоимость предприятия.
Преобладающим методом, который реализует финансовый взгляд на предприятие и стоимостную модель управления, стал к 80-м годам 20 века метод чистого денежного потока (NCF method). Являясь основой стоимостного подхода, этот метод использует формулу сложных процентов для приведения прогнозируемых (будущих) денежных потоков, генерируемых объектом оценки к моменту определения стоимости актива (объекта оценки)...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: