Организация экономического управления на принципах бюджетирования структурном подразделения Метрополитена(2 и 3 глава диплома)
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.
Объем: 80 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Организация экономического управления на принципах бюджетирования структурном подразделения Метрополитена(2 и 3 глава диплома)
Глава 2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ДОП
2.1. Краткая характеристика деятельности и анализ выполнения основных производственных показателей работы Службы электроснабжения Московского метрополитена
2.2. Анализ эксплуатационных расходов
2.3. Анализ состояния и движения основных производственных средств
Глава 3. Разработка основных видов операционных бюджетов Службы электроснабжения ОАО "Московский метрополитен» на 2012 г.
3.1. Разработка бюджета производства
3.2. Разработка бюджета эксплуатационных затрат по элементам
Выводы и предложения
Список использованной литературы
Выдержка из дипломной работы
Московский метрополитен был открыт 15 мая 1935 года. В настоящее время он является основой транспортной системы столицы РФ. На сегодняшний день доля Московского метрополитена в перевозке пассажиров среди предприятий городского пассажирского транспорта столицы составляет 56%.
В среднем ежедневно услугами метрополитена пользуются более 7 миллионов пассажиров, а в будние дни этот показатель превышает 9 миллионов.
Ежедневно по 12 линиям метрополитена, общей протяженностью 305,5 километров со 185 станциями пропускается более 10 тысяч поездов. Вагонный парк насчитывает более 5 тысяч единиц, из которых формируется более пятисот составов.
Средняя эксплутационная скорость поездов Московского метрополитена (с учетом остановок) составляет около 41,62 км/ч. При этом обеспечивается высокая регулярность движения поездов с минимальным интервалом – 90 секунд.
......
Выводы и предложения.
Роль финансового планирования в системе управления предприятием определяется тем, что в процесс финансового планирования одновременно обосновываются рациональные отношения, стоимостные пропорции, движение финансовых ресурсов и определяются финансовые показатели на плановый период. Их особенностью является синтетический характер и обязательно стоимостное выражение.
Ключевой целью финансового планирования является определение возможных объемов финансовых ресурсов, капитала и резервов на основе прогнозирования величины денежных потоков за счет собственных, заемных и привлеченных с фондового рынка источников средств. Данная цель определяется принципами: финансового соотношения сроков, платежеспособности, приспособления к потребностям рынка и т.д.
Финансовое планирование представляет собой процесс анализа финансовой и инвестиционной политики, прогнозирование их результатов и воздействия на экономическое окружение предприятия и принятия решений о допустимом уровне риска и выборе окончательных вариантов финансовых планов.
Бюджетирование (от англ. budgeting) — это процесс согласованного планирования работы и управления деятельностью подразделений с помощью смет и экономических показателей. Известно, что цели компании достигаются коллегиально, и бюджетирование позволяет сначала спланировать, а потом измерить вклад каждого из подразделений в достижение общих целей.
......
Список использованной литературы
1. Гражданский кодекс РФ (с изм. от 05 февраля 2007 г.)
2. Налоговый кодекс РФ (с изм. от 23 марта 2007 г.)
3. Федеральный закон от 24 июля 2007 г. N 209-ФЗ "О развитии малого и среднего предпринимательства в Российской Федерации"
4. Бердникова Т. Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Инфра-М. – 2011, 224 с.
5. Васильева Л. С., Петровская М. В. Финансовый анализ. – М: КноРус. – 2010, 880 с.
6. Григорьева Т. И. Финансовый анализ для менеджеров. Оценка, прогноз. – М: Юрайт. – 2011, 464 с.
7. Донцова Л. В., Никифорова Н. А. Анализ финансовой отчетности. Практикум. – М.: Дело и Сервис. – 2009, 144 с.
8. Илышева Н. Н., Крылов С. И. Анализ в управлении финансовым состоянием коммерческой организации. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М. – 2008, 240 с.
9. Илышева Н. Н., Крылов С. И. Анализ финансовой отчетности. – М.: Финансы и статистика, Инфра-М. – 2011, 480 с.
10. Караванова Б. П. Мониторинг финансового состояния организации. – М.: Финансы и статистика. – 2006, 48 с.
11. Ковалев В. В., Ковалев Вит. В. Финансы организаций (предприятий). –М.: Проспект. – 2009, 352 с.
12. Кондраков Н. П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет. – М.: Проспект. – 2011, 504 с.
13. Прусакова М. Ю. Оценка финансового состояния предприятия. Методики и приемы. – М.: Вершина. – 2008, 80 с.
14. Рогова Е. М., Ткаченко Е. А., Соболев А. С. Управление финансами предприятия в условиях кризиса. С комментариями экспертов. – М.: Издательство Вернера Регена. – 2009, 216 с.
15. Селезнева Н. Н., Ионова А. Ф.Финансовый анализ. Управление финансами. – М.: Юнити-Дана. – 2008, 640 с.
16. Смекалов П. В., Бадмаева Д. Г., Смолянинов С. В. Анализ финансовой отчетности предприятия. – М.: Проспект Науки. – 2009, 472 с.
17. Станиславчик Е. Н. Анализ финансового состояния неплатежеспособных предприятий. – М.: Ось-89. – 2009, 176 с.
18. Тихомиров Е. Ф. Финансовый менеджмент. Управление финансами предприятия. – М.: Академия. – 2010, 384 с.
19. Турманидзе Т. У. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия. – М.: Экономика. – 2011, 480 с.
20. Управление финансовым состоянием организации (предприятия) / Под редакцией Э. И. Крылова, В. М. Власовой, И. В. Ивановой. – М.: Эксмо. – 2007, 416 с.
......
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: