Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия | Готовая дипломная работа. Скачай пример бесплатно!

Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере ЗАО "СИА интернейшнл лтд")+ пакет для защиты

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.

Объем: 105 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Совершенствование управления внешнеэкономической деятельностью предприятия (на примере ЗАО "СИА интернейшнл лтд")+ пакет для защиты

Введение 3
1. Теоретико-методологические аспекты управления внешнеэкономической деятельности предприятия 6
1.1. Сущность, содержание и принципы управления ВЭД предприятия 6
1.2. Особенности управления ВЭД предприятия в современных условиях 11
1.3. Методические подходы к определению факторов и показателей управления ВЭД предприятия 14
2. Анализ управления внешнеэкономической деятельностью ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд» 26
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ хозяйственной деятельности предприятия 30
2.3. Анализ факторов и показателей управления внешнеэкономической деятельностью предприятия 50
3. Направления по совершенствованию управления внешнеэкономической деятельности предприятия 67
3.1. Комплекс рекомендаций по совершенствованию управления внешнеэкономической деятельностью предприятия 67
3.2. Расчет экономической эффективности внедрения предложенных рекомендаций 76
Заключение 82
Список литературы 84
Приложения 89

Выдержка из дипломной работы

Введение

Актуальность темы дипломной работы обусловлена тем, что в настоя-щее время крайне важной проблемой для России является повышение конку-рентоспособности продукции на внешних рынках. Постепенное снижение, а в дальнейшем отмена ограничений на пути товаров и услуг, связанные со вступ-лением России во Всемирную торговую организацию (ВТО), предполагают, что отечественные товаропроизводители добьются повышения конкурентоспособ-ности своих товаров, что они смогут противостоять массовому притоку на внутренний рынок иностранных товаров, ибо в противном случае отечествен-ная обрабатывающая промышленность разорится, а люди останутся без работы.
Зависимость экономик почти всех стран, особенно ведущих промыш-ленно развитых, от внешнего рынка за последние годы возросла многократно. Ускорение этой тенденции происходит за счет развития новых отраслей эконо-мики, в частности коммуникационно-информационных технологий. Новые средства связи и компьютеризация экономики служат мощными рычагами сближения экономик разных стран. Гигантский прогресс в области радио-, те-левизионной, телефонной техники, применение спутниковых, оптико-волоконных каналов позволяют мгновенно устанавливать связь практически между любыми точками на нашей планете. Удаленность партнеров друг от дру-га теперь не является серьезным препятствием для их производственного со-трудничества, хотя, конечно, условия для связей между производителями близ-лежащих стран с этой точки зрения лучше, что, в частности, является одним из стимулов для развития региональной интеграции.
......
Заключение

Итак, подводя итог вышесказанному, можно сделать вывод о том, что компания «СИА Интернейшнл Лтд» – один из крупнейших российских фарма-цевтических дистрибьюторов. Цель деятельности ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд» - удовлетворение общественных потребностей в качественных лекарст-венных средствах, а также получение прибыли. Основные направления дея-тельности ЗАО «СИА Интернейшнл Лтд» – реализация лекарственных средств, изделий медицинского назначения и парафармацевтической продукции в апте-ки и лечебные учреждения России. Из всех лекарств, используемых для лече-ния и укрепления здоровья жителей России, примерно четверть – около 23 % – закуплены, проведены через склады и доведены до потребителей именно этой компанией.
Региональная сеть компании представлена 39 дочерними обществами. Также СИА Интернейшнл Лтд через дочернюю компанию – СИА Интернейшнл АФС – контролирует 4 крупных завода по производству сырья и субстанций российским производителям лекарственных средств – ОАО «Биохимик» (г. Са-ранск), ОАО «Синтез» (г. Курган), ЗАО «Биоком» (г. Ставрополь), ЗАО «Усо-лье-Сибирский химфармзавод» (г. Усолье, Иркутская область). Кроме того, СИА Интернейшнл Лтд, через кипрскую компанию Akada Establishment Limited, владеет 25 % долей в ОАО «Аптечная сеть 36,6», которую приобрела в счёт погашения части долга в размере до 1,6 миллиарда рублей (из общей сум-мы долга в 3,2 миллиарда рублей).
...
Список литературы

1. Налоговый кодекс Российской Федерации (часть вторая) от 05.08.2000 N 117-ФЗ (ред. от 30.11.2011) // СПС Консультант-Плюс;
2. Таможенный кодекс Российской Федерации (утв. ВС РФ 18.06.1993 N 5221-1) (ред. от 26.06.2008) // СПС Консультант-Плюс;
3. Таможенный кодекс Таможенного союза (приложение к Договору о Таможенном кодексе Таможенного союза, принятому Решением Межгосудар-ственного Совета ЕврАзЭС на уровне глав государств от 27.11.2009 N 17) (ред. от 16.04.2010)// СПС Консультант-Плюс;
4. Федеральный закон от 08.12.2003 N 164-ФЗ (ред. от 11.07.2011) "Об основах государственного регулирования внешнеторговой деятельности"// СПС Консультант-Плюс;
5. Федеральный закон от 18.07.1999 N 183-ФЗ (ред. от 18.07.2011) "Об экспортном контроле"// СПС Консультант-Плюс;
6. Федеральный закон от 27.11.2010 N 311-ФЗ (ред. от 11.07.2011) "О таможенном регулировании в Российской Федерации" (с изм. и доп., вступаю-щими в силу с 29.09.2011) // СПС Консультант-Плюс;
7. Закон РФ от 15.04.1993 N 4804-1 (ред. от 01.07.2011) "О вывозе и ввозе культурных ценностей"// СПС Консультант-Плюс;
8. Авдокушин Е.Ф. Международные экономические отношения. Учебное пособие. - М.: Маркетинг, 2009.
9. Азрилиян А.Н. Большой экономический словарь. - М.: Институт новой экономики, 2009.
10. Апишев А.А., Гапоненко А.В. Основы обеспечения конкурентоспо-собности предприятий: Монография / Кубан. гос. тех-нол. ун-т: Изд. КубГТУ, 2011.
11. Багиев Г.Л. Маркетинг взаимодействия: товарная политика, конку-рентоспособность товара, стратегические решения. - СПб: Изд-во С.-Петерб.гос.ун-та экономики и финансов, 2011.
.....