Управление трудовой мотивацией педагогов образовательных учреждений(на примере МОУ СОШ №11)
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2012 г.
Объем: 67 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление трудовой мотивацией педагогов образовательных учреждений(на примере МОУ СОШ №11)
Содержание 2
Введение 3
1 Теоретические аспекты системы трудовой мотивации 5
1.1 Понятие и виды мотивации 5
1.2 Процесс мотивации труда работников 13
1.3 Мотивация и новая система оплаты труда 21
1.4 Нормативно-правовые основы управления мотивацией педагогических работников в условиях внедрения новой системы оплаты труда 24
2 Оценка управление трудовой мотивацией педагогов образовательных учреждений 29
2.1 Характеристика МОУ СОШ №11 г. Москва 29
2.2 Оценка численности и движения персонала МОУ СОШ №11 35
2.3 Анализ системы мотивации и оплаты труда 41
2.4 Рекомендации по управлению мотивацией педагогических работников в условиях внедрения новой системы оплаты труда 49
Заключение 56
Список используемой литературы 59
Выдержка из дипломной работы
Введение
В современном менеджменте все большее значение приобретают мотивационные аспекты. Мотивация персонала является основным средством мобилизации имеющегося кадрового потенциала. Основная цель процесса мотивации - это получение максимальной отдачи от использования имеющихся трудовых ресурсов, что позволяет повысить общую результативность деятельности организации.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.
Трудовая мотивация – это процесс стимулирования отдельного исполнителя или группы людей к деятельности, направленный на достижение целей организации, к продуктивному выполнению принятых решений или намеченных работ.
Неэффективная система мотивации может вызвать у работников неудовлетворенность, что всегда влечет снижение производительности труда. С другой стороны, эффективная система стимулирует производительность персонала, повышает эффективность человеческих ресурсов, обеспечивает достижение всего комплекса целей системы.
Следовательно, имеет место актуальность вопроса изучения систем мотивации труда, используемых менеджментом в современных экономических условиях России.
......
Заключение
Проведённое исследование, посвящённое проблеме трудовой мотивации, даёт основание для следующих выводов:
Состояние трудовой мотивации можно охарактеризовать следующими основными признаками: общая трудовая пассивность, низкая значимость мотивов труда, служебного, профессионального и квалифицированного роста, желание иметь стабильную, высокооплачиваемую работу, обеспечивающую необходимый уровень потребностей, но с низкой интенсивностью труда, не требующую постоянного квалификационного труда. Такое состояние трудовой мотивации и выражает кризис труда.
Под трудовой мотивацией понимается то, что побуждает человека к труду и деятельности, придаёт деятельности направленность, ориентирующую его на достижение определённых целей.
Трудовое мотивирование преследует цель создания условий для наиболее полной реализации трудового потенциала каждого работника на конкретном рабочем месте.
Через осознание трудовых мотивов человеком происходит осознание необходимости и важности включения его в какую-либо из сфер общественного производства; поиск профессии, соответствующей его жизненным планам, целевым установкам и функциональным возможностям.
Системы мотивации и стимулирования труда используются как инструмент в определении поведения работников на производстве, его ценностных установок, в конечном итоге для отбора работников по личностным характеристикам, которые играют важную роль в политике кадров в организации.
......
Список используемой литературы
1. Гражданский кодекс Российской Федерации. Части I и II.- М.: Проспект, 2008.
2. Трудовой кодекс Российской Федерации– Новосибирск: Сиб. унив. изд-во, 2009. – 191 с.
3. Аширов Д. А. Трудовая мотивация : учеб. пособие / Д. А. Аширов. – М. : Проспект, 2005. - 444 с.
4. Базаров Т. Ю. Управлением персоналом : учеб. для вузов / Т. Ю. Базаров. - 2-е издание. - М. : ЮНИТИ, 2012. - 560 с.
5. Бакирова Г. Х. Психология развития и мотивации персонала : учеб. пособие / Г. Х. Бакирова. – М. : ЮНИТИ, 2009. - 439 с.
6. Балашов Ю. К., Коваль А. Г. Мотивация и стимулирование персонала: основы построения системы стимулирования // Кадры предприятия. - 2011. - № 7. - С. 48-49.
7. Беляцкий Н. П. Управление персоналом : учеб. пособие / Н. П. Беляцкий. – Мн. : Интерпрессервис, Экоперспектива, 2009. - 352 с.
8. Бухалков М. И. Управление персоналом : учеб. для вузов / М. И. Бухалков. - М. : ИНФРА-М, 2010. - 365 с.
9. Валиева О. В. Управление персоналом: конспект лекций / О. В. Валиева. - М. : Приор-издат, 2009. - 176 с.
10. Система оплаты труда как институт качества образования. Вести образования №7(151), 1-15 апреля, 2010 г.
11. Ветлужских Е. Н. Мотивация и оплата труда: инструменты. Методики. Практика. - 2-е издание, доп. / Е. Н. Ветлужских. - М.: Альпина Бизнес Букс, 2011. - 148 с.
12. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент.- М.: Гардарики, 2010. – 288с.
......
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: