Совершенствование корпоративной культуры в организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 123 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование корпоративной культуры в организации
Содержание
Введение 4
Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ В ОРГАНИЗАЦИИ 8
1.1. Сущность и содержание понятия "управление человеческими ресурсами" организации 8
1.1.1. Происхождение термина "управление человеческими ресурсами" 8
1.1.2. Система управления человеческими ресурсами организации 11
1.2. Роль и место корпоративной культуры в системе управления человеческими ресурсами организации 21
1.2.1. Сущность, структура и процесс формирования корпоративной культуры в организации 21
1.2.2. Управление человеческими ресурсами в системе формирования корпоративной культуры 26
1.2.3. Типология корпоративных культур 35
1.3. Эффективность корпоративной культуры 43
Глава 2. ПРОЕКТ ПРОГРАММЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ВНУТРЕННЕЙ СРЕДЫ КОМПАНИИ ГК "НЕЗАВИСИМОСТЬ" СРЕДСТВАМИ КОРПОРАТИВНОЙ КУЛЬТУРЫ 50
2.1. Анализ деятельности компании ГК "Независимость" в контексте влияния корпоративной культуры на внутреннюю среду 50
2.2. Этапы формирования корпоративной культуры компании ГК "Независимость" как фактора улучшения внутренней среды 57
2.3. Проект программы совершенствования внутренней среды компании ГК "Независимость" 76
Глава 3. ЭКОНОМИКО-ПРАВОВЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ 89
3.1. Задачи правового обеспечения деятельности ГК «НЕЗАВИСИМОСТЬ» 89
3.2. Состав правового обеспечения ГК «НЕЗАВИСИМОСТЬ» 94
Глава 4. ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЗАИМООТНОШЕНИЙ В КОЛЛЕКТИВЕ 101
4.1. Роль нравственного аспекта в области управления ГК «НЕЗАВИСИМОСТЬ» 101
4.2. Связь организационно-управленческих и этических вопросов ГК «НЕЗАВИСИМОСТЬ» 104
Заключение 109
Список использованной литературы 113
Приложения 116
Выдержка из дипломной работы
Введение
Корпоративная культура (иногда называемая организационная культура) состоит из идей, взглядов, основополагающих ценностей, которые разделяются членами организации. Принято считать, что именно ценности являются ядром, определяющим корпоративную культуру в целом. Ценности определяют и стили поведения, и стили общения с коллегами и клиентами, уровень мотивированности, активность и другое. Поэтому нельзя принимать за корпоративную культуру только набор неких внешних признаков, таких как униформа, обряды и т.п.
Формирование корпоративной культуры, как правило, идет от формальных лидеров (руководства компании) или, что бывает реже, неформальных. Поэтому важно, чтобы менеджер, желающий сформировать корпоративную культуру, сформулировал для себя (в первую очередь) основные ценности своей организации или своего подразделения.
Глава 2. Проект программы совершенствования внутренней среды компании ГК "Независимость" средствами корпоративной культуры
2.1. Анализ деятельности компании ГК "Независимость" в контексте влияния корпоративной культуры на внутреннюю среду
Группа компаний «Независимость», основанная в 1992 году, является одним из крупнейших автомобильных дилеров на территории Российской Федерации. Портфель марок компании включает в себя такие бренды, как Land Rover (Ленд Ровер), Jaguar (Ягуар), Volvo (Вольво), Ford (Форд), Mazda (Мазда), Peugeot (Пежо), а также Audi (Ауди), Volkswagen (Фольксваген) и BMW (БМВ).
«Независимость» – ведущий автомобильный дилер, осуществляющий продажу, ремонт и обслуживание автомобилей по высочайшим мировым стандартам, что подтверждается международными сертификатами соответствия качества и экологической безопасности ISO, а также рядом престижных наград от автопроизводителей и общественных организаций.
В автосалонах Независимость в Москве предлагается весь модельный ряд марок Land Rover, Jaguar, Volvo, Ford, Mazda, Peugeot, а также Audi, Volkswagen и BMW. Все автосалоны Независимость делятся на те, которые специализируются на продаже моделей одной марки машин и те, которые предлагают покупателям разные марки с широким модельным рядом и всеми необходимыми аксессуарами к автомобилям.
Далее рассмотрим деятельность компании на примере главного офиса
Организационная структура предприятия представлена на рис. 8.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: