Разработка управленческих решений на основе оценки хозяйственной деятельности на примере ООО "Пеликан S-H"- швейное производство

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Разработка управленческих решений на основе оценки хозяйственной деятельности на примере ООО

Разработка управленческих решений на основе оценки хозяйственной деятельности на примере ООО "Пеликан S-H"- швейное производство

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 88 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Разработка управленческих решений на основе оценки хозяйственной деятельности на примере ООО "Пеликан S-H"- швейное производство

ОГЛАВЛЕНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 4
1.ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПРОЦЕССА РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 6
1.1.Управленческие решения: сущность и значение 6
1.2. Методологические основы 12
разработки и принятия управленческих решений 12
1.3. Оценка хозяйственной деятельности предприятия, как основа принятия управленческих решений 18
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ПЕЛИКАН S-H" 21
2.1.Краткая характеристика объекта исследования 21
2.2. Оценка хозяйственной деятельности ООО "Пеликан S-H" 25
2.3. Анализ организации системы разработки управленческих решений 51
3.ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ПЕЛИКАН S-H" 59
3.1. Мероприятия по совершенствованию системы разработки управленческих решений на основе оценки хозяйственной деятельности в ООО "Пеликан S-H" 59
3.2. Обоснование экономической эффективности проекта 67
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 76
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 80
ПРИЛОЖЕНИЯ 84

Выдержка из дипломной работы

ВВЕДЕНИЕ

Перемены в российской экономике сделали отдельную организацию не только объектом управления, но и субъектом, формирующим законы управления по собственным критериям. Непривычная доныне свобода в принятии управленческих решений вместе с назревшей необходимостью использовать ее грамотно привлекает внимание российских бизнесменов к давно сложившимся в мире принципам и методам управленческого процесса.
Разработка и принятие правильного решения - это область управленческого искусства. Способность и умение делать это развиваются с опытом, приобретаемым руководителем на протяжении всей жизни. Совокупность первого и второго знания и умения составляют компетентность любого руководителя. В зависимости от достигнутого уровня компетентности, говорят об эффективности работы менеджера. Руководитель организации обычно приходит к пониманию необходимости оптимизации решения после того, как осознает наличие проблемы или возможности для изменения ситуации, обдумает ее и придет выводу о целесообразности действий. Если проблемами не заниматься, то они могут становиться острее либо исчезнуть. Неиспользованные возможности могут стать еще более значительными или исчезнуть. Иногда проблемы или возможности еще «не созрели» до решения. Они могут быть слишком неопределенными, чтобы ими заниматься.
2. АНАЛИЗ ДЕЙСТВУЮЩЕЙ СИСТЕМЫ РАЗРАБОТКИ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ НА ОСНОВЕ ОЦЕНКИ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ООО "ПЕЛИКАН S-H"

2.1.Краткая характеристика объекта исследования

Организационно-правовая форма ООО «Пеликан S-H» - общество с ограниченной ответственностью.
Предприятие было создано 21 марта 2001 года, следовательно, продолжительность функционирования предприятия более 10 лет.
Основное направление деятельности ООО «Пеликан S-H» производство женской и мужской одежды. Таким образом, данное предприятие является производственным.
Производимая предприятием продукция – мужская и женская одежда, является продукцией массового спроса. Основными поставщиками продукции предприятия являются предприятия Москвы и Московской области.
Потребителями продукции предприятия является население Москвы и Московской области со средним уровнем доходов в возрасте от 25 до 50 лет, ведущее активный образ жизни и предпочитающее стильную и современную одежду.
Рассматриваемое предприятие относится к малым предприятиям, так как численность работников составляет 47 человек.
Информация о численности работников предприятия приведена в таблице 1.
Таблица 1Динамика численности работников

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Оценка финансового состояния организации на примере ООО "ОК-Транс" --88 стр.

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше