Повышение конкурентоспособности продукции и услуг организации на примере "ООО Гудвилл +"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 108 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Повышение конкурентоспособности продукции и услуг организации на примере "ООО Гудвилл +"
Содержание
Введение 2
1. Анализ конкурентоспособности компании " ООО Гудвилл + " 5
1.1. Общая характеристика компании 5
1.2. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия 8
1.3. Анализ системы управления и трудовых ресурсов 12
1.4. Анализ конкурентоспособности компании " ООО Гудвилл + " на рынке 18
1.5. Основные проблемы в области развития конкурентных преимуществ компании "ООО Гудвилл + " 26
2. Теоретико-методологические основы оценки уровня конкурентоспособности продукции и услуг 37
2.1. Сущность конкурентоспособности предприятия 37
2.2. Факторы и принципы конкурентоспособности 45
2.3. Способы управления конкурентоспособностью продукции и услуг 50
3. Направления повышения конкурентоспособности компании " ООО Гудвилл + " 66
3.1. Разработка мероприятий по продвижению на рынок новых товаров и услуг 66
3.2. Управленческие аспекты мероприятий по реализации новой маркетинговой стратегии компании " ООО Гудвилл + " 75
3.3. Экономическая эффективность мероприятий 83
Заключение 89
Список литературы 94
Приложения 97
Выдержка из дипломной работы
Введение
Известно, что только конкурентоспособная промышленность способна обеспечить конкурентоспособность всей экономики страны. Промышленная политика Правительства РФ направлена на повышение конкурентоспособности национальных предприятий. Однако, кроме мощных инвестиционных вливаний, которых в России сильно не хватает, у предприятий существуют и внутренние резервы, которые можно активизировать при грамотном управлении.
Известно, что основная цель всякой фирмы получение прибыли, за счет победы в конкурентной борьбе. При этом, победа должна быть итогом закономерных, постоянных и грамотных усилий компании. Конкуренция это всегда состязательность хозяйствующих субъектов, при этом, их совместные действия эффективно ограничивают возможности каждого из них воздействовать на общие условия обращения товаров на данном рынке и стимулируют производство тех товаров, которые требуются потребителю.
2. Теоретико-методологические основы оценки уровня конкурентоспособности продукции и услуг
2.1. Сущность конкурентоспособности предприятия
Чтобы создать конкурентоспособное предприятие, надо не про¬сто модернизировать производство и управление, но четко знать, для чего это делается, какая цель должна быть достигнута. Главным при этом должно быть одно: умение определить и быстро и эффективно использовать в конкурентной борьбе свои преимуще¬ства. Все усилия в производстве и управлении должны быть на¬правлены на развитие тех качеств своего предприятия или выпус¬каемой им продукции, которые выгодно отличают вас от потенци¬альных или реальных конкурентов.
Один из важнейших элементов маркетинга – конкурентоспособность предприятия. Конкурентоспособность подразумевает собой наличие нескольких фирм на рынке, между которыми активно протекает процесс конкуренции, борьбы за потребителей и удовлетворение их потребностей.
Конкурентоспособность организации характеризует ее способность выживать и успешно развиваться в условиях конкурентной борьбы.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: