Развитие личного обаяния руководителя
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 84 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Развитие личного обаяния руководителя
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы изучения взаимосвязи личностных качеств руководителя и стилей управления 5
1.1. Основные подходы к исследованию взаимосвязи личностных качеств руководителя и стилей управления 7
1.2. Психологические характеристики личного обаяния руководителя 13
1.3. Психологические условия и способы развития личного обаяния руководителя 17
1.4. Взаимосвязь личного обаяния руководителя и стилей управления 24
Выводы по Главе 1 26
Глава 2. Экспериментальное изучение взаимосвязи личного обаяния руководителя и стиля управления 28
2.1 Диагностический инструментарий и этапы исследования 28
2.2 Характеристика выборки 31
2.3 Обработка результатов исследования 33
2.4. Развитие обаяния руководителя – методические рекомендации 53
Выводы по Главе 2 58
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 62
Приложение 1. Тестовые методики 66
Приложение 2. Социально-психологическая самоаттестация группы как коллектива (СПСК) 76
Приложение 3. Результаты оценки стилей управления коллективом 80
Приложение 4. Самооценка руководителей 81
Приложение 5. Оценка обаяния руководителя 84
Выдержка из дипломной работы
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы изучения взаимосвязи личностных качеств руководителя и стилей управления 5
1.1. Основные подходы к исследованию взаимосвязи личностных качеств руководителя и стилей управления 7
1.2. Психологические характеристики личного обаяния руководителя 13
1.3. Психологические условия и способы развития личного обаяния руководителя 17
1.4. Взаимосвязь личного обаяния руководителя и стилей управления 24
Выводы по Главе 1 26
Глава 2. Экспериментальное изучение взаимосвязи личного обаяния руководителя и стиля управления 28
2.1 Диагностический инструментарий и этапы исследования 28
2.2 Характеристика выборки 31
2.3 Обработка результатов исследования 33
2.4. Развитие обаяния руководителя – методические рекомендации 53
Выводы по Главе 2 58
Заключение 59
Список литературы 62
Приложения 62
Приложение 1. Тестовые методики 66
Приложение 2. Социально-психологическая самоаттестация группы как коллектива (СПСК) 76
Приложение 3. Результаты оценки стилей управления коллективом 80
Приложение 4. Самооценка руководителей 81
Приложение 5. Оценка обаяния руководителя 84
Введение
Взаимодействие с другими людьми обязательно включается в процессы воспитания, труда, управления и прочие сферы жизнедеятельности. Действуя намеренно или ненамеренно, сознательно или неосознанно, взаимодействие может играть разные роли: мобилизовать или иммобилизовать потенциальные способности и силы подчиненной личности и группы, изменять трудовую активность, формировать разные качества личности.
Необходимо отметить, что проявление способностей подчинённого прямо зависит от стилей руководства. Стиль руководства осуществляет компенсаторные действия по отношению к структуре способностей личности. Поэтому опытные руководители осознанно выбирают стиль управления, опираясь на сильные стороны индивидуальности и обходя свои слабые стороны. Следовательно, различие стилей руководства эторезультат наличия разнообразных человеческих индивидуальностей. В работе же предполагается исследование возможности оптимизации стиля руководства, его улучшения в плане роста обаяния руководителя за счет развития личностных качеств, лежащих в основе обаяния.
Глава 2. Экспериментальное изучение взаимосвязи личного обаяния руководителя и стиля управления
2.1 Диагностический инструментарий и этапы исследования
Основанными этапами исследования являются:
- исследованиестилей управления руководящего состава с точки зрения руководителя и с точки зрения подчиненных;
- изучение представлений об обаянии руководителя с точки зрения подчиненных и самооценки обаяния руководителя;
- исследование социально-психологического климата в коммерческой организации;
- проведение сравнительного анализа полученных результатов исследования;
- подведение итогов по данной работе, разработка рекомендаций.
Изучив теоретический материал, можно сделать вывод, что на социально-психологический климат в организации влияют особенности управленческие и психологически, которые выявляются у руководящего состава. Руководитель, обладая определенным уровнем способностей, по разному выстраивает свои взаимоотношения с подчиненными, но, развивая их, может более эффективно организовать деятельность коллектива на достижение уровня жизнедеятельности организации. Все это отражается на уровне развития социально-психологического климата, взаимоотношениях между людьми, работающих в организации.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: