Трудовая адаптация и механизм ее осуществления
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 84 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Трудовая адаптация и механизм ее осуществления
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 5
1.1 Понятие и виды адаптации 5
1.2 Опыт зарубежных и российских компаний по адаптации персонала 14
1.3 Управление адаптацией в новых условиях работы 19
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХХХХХ» 26
2.1 Общая характеристика деятельности Общества ООО «ХХХХХ» 26
2.2 Анализ системы управления персоналом 34
2.3 Разработка системы адаптации новых сотрудников 45
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ОРГАНИЗАЦИИ 49
3.1 Организация эффективного управления адаптацией 49
3.2 Цели и этапы системы управления адаптацией 50
3.3 Программа адаптации персонала 54
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 60
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 64
ПРИЛОЖЕНИЯ 66
Выдержка из дипломной работы
ВВЕДЕНИЕ
Актуальность темы дипломной работы обусловлена следующими положениями.
Современный рынок труда характеризуется жесткой конкурентной борьбой за лучшие профессиональные кадры. Это относится ко всем уровням персонала: начиная с топ-менеджеров и заканчивая рабочими. У данной проблемы имеется и другая сторона: не только компания выбирает сотрудника, но и сотрудник выбирает компанию. Потенциальный работник рассматривает предприятие с точки зрения того, какую роль последнее будет играть в его жизни, что даст для его благополучия. Поиск и подбор персонала – длительный, сложный и дорогостоящий процесс. Следовательно, чтобы не тратить время, силы и деньги зря и обезопасить себя от ситуации, при которой недавно принятый на работу сотрудник увольняется в первые два-три месяца (или даже дня), HR-менеджер и непосредственный руководитель сотрудника должны позаботиться об органичном включении последнего в новую рабочую среду. Первым шагом в этом направлении и является организация процесса адаптации.
Адаптация – процесс, в ходе которого новые члены организации приспосабливаются к ее корпоративной культуре, коллективу и своим должностным обязанностям. Важно, чтобы этот процесс был управляемым, то есть, представлял собой комплекс организованных мероприятий, позволяющих работнику быстрее достичь установленных стандартов корпоративного поведения и необходимых показателей выполнения работы.
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ АДАПТАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ХХХХХ»
2.1 Общая характеристика деятельности Общества ООО «ХХХХХ»
Объектом практического исследования является «ХХХХХ», основная деятельность которого заключается в оказании услуг общественного питания и организации досуга.
Следует отметить, что предприятие образовано в форме Общества с ограниченной ответственностью. Характеризуя юридический статус общества, можно отметить следующие моменты.
В соответствии с уставом основной целью деятельности Общества является осуществление коммерческой деятельности и получение прибыли.
Общество имеет гражданские права и несет гражданские обязанности, необходимые для осуществления любых видов деятельности, не запрещенных федеральными законами и соответствующих основной цели создания Общества.
Характеризуя юридический статус общества можно отметить следующие моменты.
Общество считается созданным как юридическое лицо с момента его государственной регистрации. Общество вправе в установленном порядке открывать банковские счета на территории Российской Федерации и за ее пределами. Общество должно иметь круглую печать, содержащую его полное фирменное наименование на русском языке и указание на место нахождения Общества. Общество вправе иметь штампы и бланки со своим фирменным наименованием, собственную эмблему, а также зарегистрированный в установленном порядке товарный знак и другие средства индивидуализации.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: