Влияние мотивации на эффективность деятельности персонала
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 87 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Влияние мотивации на эффективность деятельности персонала
Оглавление
Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ проблемы мотивации как фактора эффективности деятельности персонала 8
1.1 Понятие эффективности деятельности труда персонала 8
1.2 Сущность мотивации и характеристика мотивов труда персонала 15
1.3 Исследование влияния мотивации персонала на эффективность его деятельности 23
1.4 Выводы 33
Глава 2. Эмпирическое исследование влияния мотивации на эффективность деятельности персонала 37
2.1 Организация и программа исследования 37
2.2 Анализ результатов исследования трудовой мотивации персонала 42
2.3 Выводы 57
Глава 3. Коучинг, как метод повышения трудовой мотивации персонала 59
3.1 Цель, задачи, условия и принципы проведения коучинга по повышению мотивации персонала 59
3.2 Содержание коуч-сессий по повышению мотивации персонала 67
3.3 Анализ эффективности программы коучинга 71
3.4 Выводы 78
Заключение 80
Список литературы 84
Приложения
Выдержка из дипломной работы
Введение
Актуальность темы исследования. Проблемы грамотного стимулирования и эффективной мотивации персонала все¬гда были и остаются наиболее актуальными для менеджмента организаций. Важ¬ность и актуальность данных проблем не оспаривается ни наукой, ни практикой психологии управления, поскольку от четкой системы мотивации и стимулирования зависят конечные результаты деятельности организации и организационная активность персонала.
Эффективность той или иной системы мо¬тивации и стимулирова¬ния в практическом пла¬не во многом зависит от руководства организации, где грамотная систе¬ма мотивации позволяет претворять в жизнь сто¬ящие перед организаци¬ей цели. При этом важно разработать ту систему мотивации, которая показана данной организации, и подобрать соответствую¬щие способы стимулирования отдельно для каждого работника. По сути, менедж¬мент организации должен стараться сам выбирать, ка¬ким образом стимулировать каждого работника для вы¬полнения основной задачи. Главное здесь осуществить правильный выбор, в управ¬ленческом плане – определить способ ориентирова¬ния сотрудников, направив их на достижение целей организации.
Глава 2. Эмпирическое исследование влияния мотивации на эффективность деятельности персонала
2.1 Организация и программа исследования
Рассматривая теоретический аспект проблемы влияния мотивации на эффективность деятельности персонала, и изучив, имеющийся опыт в отечественной и зарубежной психологии по данному вопросу, мы пришли к выводу о том, возникла необходимость проведения исследования, которое бы подтвердило нашу гипотезу.
Целью нашего исследования является выявить влияние мотивации на эффективность деятельности персонала.
Гипотеза исследования: мотивация способная оказывать существенное влияние на эффективность деятельности персонала при соблюдении следующих условий:
Регулярном проведение мероприятий, способствующих формированию мотивации на продуктивную профессиональную деятельность;
Применение систематической диагностики, способствующей выявлению персонала с низким уровнем мотивации для последующей коррекции.
Задачи исследования:
1 Отобрать методики эмпирического исследования мотивации.
2 Провести эмпирическое исследование мотивации персонала.
3 Выявить зависимость эффективность деятельности персонала от уровня мотивации.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: