Формирование стратегии управления персоналом на примере ООО "Тандем"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 86 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Формирование стратегии управления персоналом на примере ООО "Тандем"
Содержание
Содержание 2
Введение 3
1. Теоретические основы управления персоналом в современной организации 6
1.1. Роль персонала в современной организации 6
1.2. Система управления персоналом 15
1.3. Модели управления персоналом 23
2. Анализ управления персоналом на примере предприятия ООО «Тандем» 28
2.1. Общая характеристика ООО «Тандем» 28
2.2. Анализ численности и движения персонала ООО «Тандем» 31
2.3. Анализ системы управления персоналом ООО «Тандем» 35
2.4. Анализ системы стимулирования персонала 39
2.5. Проблемы системы стимулирования персонала в ООО «Тандем» 41
3. Разработка стратегии управления персоналом ООО «Тандем» 51
3.1. Совершенствование материального стимулирования персонала 51
3.2. Совершенствование морального стимулирования персонала 52
3.3. Разработка направления управления карьерой персонала предприятия 53
3.4. Оценка эффективности от внедрения предложений 60
Заключение 64
Список используемой литературы 66
Приложения 72
Выдержка из дипломной работы
Введение
Организация труда персонала признается одной из наиболее важных сфер жизни предприятия, способного многократно повысить ее эффективность, а понятие «управление персоналом» рассматривается в достаточно широком диапазоне: от экономико-статистического до философско-психологического.
Система управления персоналом и организации труда персонала обеспечивает непрерывное совершенствование методов работы с кадрами и использованием достижений отечественной и зарубежной науки и наилучшего производственного опыта.
Сущность управления персоналом, включая наемных работников, работодателей и других владельцев предприятия заключается в установлении организационно-экономических, социально-психологических и правовых отношений субъекта и объекта управления. В основе этих отношений лежат принципы, методы и формы воздействия на интересы, поведение и деятельность работников в целях максимального использования их.
2. Анализ управления персоналом на примере предприятия ООО «Тандем»
2.1. Общая характеристика ООО «Тандем»
ООО «Тандем» является динамично развивающейся строительной компанией.
Компания была создана в 2007 г.
Основные направления деятельности:
проектирование жилых и общественных зданий любой инженерной сложности,
строительно-монтажные работы любой степени сложности,
реконструкция, ремонтные, отделочные работы,
реставрация памятников истории и архитектуры,
производство строительных материалов: пенобетон и изделия из него, столярные изделия, пластиковые окна и двери, алюминиевые раздвижные лоджии, кованые изделия и др.
Форма собственности – частная.
Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью.
Общество имеет в собственности обособленное имущество, учитываемое на его самостоятельном балансе (складские и офисные помещения, транспортные средства и др.), может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: