Внедрение системы отбора и подбора песонала (+отзыв, презентация)

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 101 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Внедрение системы отбора и подбора песонала (+отзыв, презентация)

Содержание

Введение 5
Глава 1. Теоретические основы подбора и отбора персонала 8
1.1. Система отбора персонала и ее значение в управлении персоналом предприятия 8
1.2. Основные методы подбора персонала 15
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала ООО «Луч» в системе управления персоналом ООО «Луч» 25
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Луч» и системы управления персоналом данным предприятием 25
2.2 . Основные проблемы отбора и подбора персонала в организации 41
Глава 3. Совершенствование системы подбора и отбора персонала ООО «Луч» 51
3.1. Предлагаемые методы подбора и отбора персонала 51
3.2. Рекомендации по внедрению предлагаемых методов подбора и отбора персонала и их экономическая эффективность 60
Заключение 75
Литература 79
Приложения 82

Выдержка из дипломной работы

Введение

Актуальность темы. По оценкам ведущих специалистов рекрутских агентств в России, профессиональный подбор персонала находится пока на начальной стадии. Но интерес к вопросам управления человеческими ресурсами в нашей стране достаточно высок. Всё большее число людей разделяют мнение о том, что способность организации эффективно управлять своими сотрудниками является главным источником её долговременного процветания.
В настоящее время кадровая работа на многих российских предприятиях фактически строится без учета современных тенденций в развитии мирового бизнеса. Это порождает их отставание в конкурентоспособности, которое выражается в качестве решений и действий, производительности труда, инновациях, удельных издержках на единицу дохода и т.д. Понимание значения человеческого фактора определяет его роль и статус в современной организации, т.е. реальную и перспективную значимость как всей системы управления персоналом, так и ее стратегической составляющей. Поэтому многие решения вышеуказанных проблем бизнеса лежат в плоскости работы и изменения подхода к управлению персоналом. Подбор персонала – наиболее ответственный этап в управлении персоналом. Поэтому в своей работе я хочу уделить особое внимание рассмотрению научно-методических принципов и организационных мероприятий подбора персонала, позволяющих
Глава 2. Анализ системы подбора и отбора персонала ООО «Луч» в системе управления персоналом ООО «Луч»
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Луч» и системы управления персоналом данным предприятием

Компания «Луч» начала свою деятельность в России в 1993 году с продвижения на рынок продукции Bang&Olufsen (элитная аудио-видео техника). В 1994 году в столичном ЦУМе фирма открыла первый в России концептуальный магазин Bang&Olufsen. Успешно двигаясь в выбранном направлении, фирма предложила клиентам технически и дизайнерски совершенные модели телевизоров и аудиоаппаратуры. В 1996 году ООО «Луч» начал работать с всемирно известной немецкой компанией Loewe (элитная аудио-видео техника). Сейчас продукция этой марки продается в целой системе магазинов, самый известный из которых Loewe-Студия открывшаяся в 1999 году на ул. Верхняя Масловка. Здесь фирма представляет и самую совершенную акустику – Linn (производства Великобритании).

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.