Финансовая стратегия реструктурирования компании
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 83 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Финансовая стратегия реструктурирования компании
Содержание
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы реструктурирования компании 6
1.1 Понятие и сущность реструктризации 6
1.2 Основные этапы реструктризации 13
1.3 Риски, связанные с проведением реструктуризации 20
Глава 2. Ситуационный анализ ОАО "Инженерный центр" ЕЭС" 27
2.1 Общая характеристика ОАО "Инженерный центр" ЕЭС", анализ внешней и внутренней среды 27
2.2 Финансово-экономические анализ деятельности компании 35
2.3. Предпосылки реструктуризации ОАО "Инженерный центр" ЕЭС" 51
Глава 3. Проведение реструктуризации в компании ОАО «Инженерный центр ЕЭС» 54
3.1 Этапы реструктуризации компании 54
3.2 Оценка эффективности реструктуризации компании 63
Заключение 66
Список использованной литературы 70
Приложения 74
Выдержка из дипломной работы
Введение
Актуальность темы работы обусловлена тем, что институциональные преобразования в России привели к катастрофическим последствиям для значительного количества предприятий. В этих условиях необходимость их реструктуризации определялась задачами реформирования экономики, приспособления хозяйствующих субъектов к новым, рыночным условиям функционирования. Для многих предприятий реструктуризация являлась единственным способом предупреждения банкротства, обеспечения выживаемости и дальнейшего развития.
Вторая волна реструктуризации связана с поразившим страну, как и весь мир, финансово-экономическим кризисом, в различной степени сказавшимся на функционировании всех отраслей экономики, но особенно машиностроительного комплекса. Резкий спад производства, сокращение заказов привели к увеличению числа убыточных предприятий, которых и до этого было весьма значительным. Не удивительно поэтому, что как официальные рекомендации, так и многочисленные публикации по проблемам реструктуризации носят преимущественно односторонний характер, необходимость реструктуризации увязывается только лишь со сложным финансовым состоянием предприятий.
Глава 2. Ситуационный анализ ОАО "Инженерный центр" ЕЭС"
2.1 Общая характеристика ОАО "Инженерный центр" ЕЭС", анализ внешней и внутренней среды
ОАО «Инженерный центр ЕЭС» (OpenJointStockCompany «EngineeringCenter UES») — российская проектно-изыскательская, конструкторско-технологическая и научно-исследовательская компания, выполняющая работы и оказывающая услуги для электроэнергетического строительства, одна из 7-и крупнейших региональных компаний научно-проектного комплекса электроэнергетики, созданных ОАО РАО «ЕЭС России» на базе ведущих проектных и исследовательских организаций СССР (РСФСР) и России.
Общество создано в форме открытого акционерного общества 30 сентября 1993 года (АООТ «Энергомонтажпроект») в результате преобразования Научно-исследовательского проектно-технологического и конструкторского объединения «Энергомонтажпроект», которое, в свою очередь, было создано в 1969 году в результате преобразования Проектно-конструкторской конторы «Центроэнергомонтаж» в Проектно-технологический институт «Энергомонтажпроект».
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: