Особенности управления инновационными проектами (на примере)

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 85 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Особенности управления инновационными проектами (на примере)

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления проектами 7
1.1. Основы проектного менеджмента 7
1.2. Инновационный проект как понятие 14
1.3. Инструменты управления проектом 17
Выводы по главе 1. 27
Глава 2. Основы управления инновационными проектами 28
2.1. Концепция управления инновационными проектами 28
2.2. Особенности жизненного цикла инновационных проектов 35
2.3. Краткое описание проекта 40
2.3.1. Краткая характеристика компании ООО "Заславские краски" 40
2.3.2. Характеристика инновационной политики предприятия 49
2.3.2. Описание проекта модернизации участка фильтрации ЛКМ 52
2.4. Планирование проекта 59
2.5. Применение инструментов управления инновационными проектами 63
2.5.1. Применение инструмента структура разбиения работ (СРР) на этапе планирования проекта 63
2.5.2. Использование инструмента Структурирование функций качества (QFD) на этапе планирования проекта 69
Выводы 76
Заключение 78
Список литературы 82

Выдержка из дипломной работы

научно-технический прогресс, темпы которого все более ускоряются. Глубина связанных с ним преобразований, широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве делают жизненно необходимым для каждой страны не только участие в этом процессе, но также изучение и восприятие международного опыта организации научно-технического развития. В этой связи разработка адекватной системы управления инновационными проектами особенно актуальна в условиях кризисных явлений в мировой экономике, в условиях спада на мировых рынках и падения потребительского спроса.
Особенно важным этот аспект является для Российской Федерации, которая определила переход на инновационное развитие национальной экономики основной задачей социально-экономического развития и придерживается этой позиции даже в условиях мирового финансового кризиса, сохраняя программы развития инновационных отраслей. Успех на пути инновационного развития в значительной степени зависит от наличия инновационного механизма, соединяющего развитие научной идеи, прикладную разработку на ее основе и внедрение результата в массовое производство.
Важнейшим направлением развития инноваций в РФ является сфера информационных технологий, в которой процедура управления проектами значительно отличается от управления проектами в других областях.
Поэтому актуальность темы работы и её значимость связаны с необходимостью проведения эффективной инновационной политики на российских промышленных предприятиях с целью достижения более высоких результатов хозяйствования, в частности использование инструментов управления проектами в инновационной деятельности. Это позволит производственным предприятиям стать тем «локомотивом», который потянет за собой российскую экономику и позволит сохранить потенциал высококлассного технического персонала, работающего в этих отраслях, поскольку восстановить его сложней всего.
инновационной организации, отличительными чертами которой являются: накопление интеллектуального потенциала работников; трудовая деятельность сотрудников предполагает необходимость формирования работника нового типа; достижение целей и решение задач осуществляется через реализацию стратегии внутриорганизационного централизованного проектирования
Управление проектами имеет особенности, определяемые типом проекта и отраслью реализации проекта.
Во первых, следствием научно-технического прогресса, темпы которого всё более ускоряются, является инновационный процесс, имеющий широкие последствия для национальной экономики и ее места в мировом хозяйстве;

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.