Управление рисками инвестиционного проекта строительства торгового центра
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 102 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление рисками инвестиционного проекта строительства торгового центра
Введение 3
Глава 1. Научные и методические положения управления рисками инвестиционных проектов в сфере строительства 7
1.1. Теоретические основы управления инвестиционной деятельностью строительных организаций в условиях риска 7
1.2. Основы риск – менеджмента в строительстве 13
1.3. Тенденции развития российских инвестиционно–строительных компаний 21
Глава 2. Анализ рисков инвестиционного проекта строительства торгового центра 27
2.1. Постановка и решение задачи оптимизации решений, принимаемых в условиях риска 27
2.2. Анализ и оценка эффективности инвестиций 31
Глава 3. Оценка рисков инвестиционного проекта строительства торгового центра 43
3.1. Краткая характеристика предприятия 43
3.2. Описание проекта по строительству торгового центра 48
3.3. Оценка рисков проекта 59
Глава 4. Совершенствование риск – менеджмента инвестиционного проекта строительства торгового центра 69
4.1. Подходы к совершенствованию риск – менеджмента инвестиционного проекта 69
4.2. Определение эффективности инвестиционного проекта с использованием предлагаемой методики 77
Глава 5. Безопасность жизнедеятельности 86
Заключение 96
Список литературы 101
Выдержка из дипломной работы
В настоящее время инвестиционно-строительный комплекс – открытая и неравновесная система. При этом роль строительной отрасли, как фактора экономической безопасности или экономической угрозы, зависит от конкретной ситуации, особенностей этапа экономического развития, характера проводимой экономической политики, стабильности государственной власти. Очевидно, что устойчивое функционирование строительной отрасли зависит от оценки строительных рисков и принятия мер для их снижения. Так, например, сравнительный анализ показывает, что целый ряд строительных рисков наступает по причине отсутствия юридической информации о правах и обязанностях юридических лиц при ведении инвестиционно-строительной деятельности.
Очевидно, что в процессе развития инвестиционно-строительного комплекса России возможно минимизировать риски, если данный процесс максимизирует чистые выгоды экономического развития при сохранении доступности природных ресурсов и обеспечении качества во времени; предусматривает увеличение не только реального дохода на душу населения, но так же обеспечивает рост и других показателей общественного благосостояния; приводит к позитивным структурным изменениям в экономике и обществе.
Строительный комплекс как функциональный элемент народного хозяйства перестал существовать с распадом административно-плановой экономики и, главное, соответствующих органов управления. Инвестиционно-строительная деятельность реализуется определенной системой производственных, функциональных и институциональных структур, образующих инвестиционно-строительный сектор российской экономики. Таким образом, функционирование инвестиционно-строительного сектора с точки зрения внешних для него факторов постоянно подвержено рискам срыва или ухудшения из-за возможного нарушения необходимых для деятельности региональных, внутриотраслевых и межсекторных потоков.
Анализ показывает, что при формировании стратегий функционирования и развития предприятий строительного комплекса недостаточно полно учитывается такой фактор макроокружения, как уровень экономической активности их местоположения. Очевидно, что существует экономическая заинтересованность субъектов инвестиционно-строительного рынка во взаимодополняемости для обеспечения конкурентных преимуществ.
Наиболее характерными чертами проблемной среды любой экономической системы в условиях рынка являются динамичность, многообразие и интегрированность.
Динамичность предполагает быструю смену ситуаций проблемной среды. Для эффективного управления в таких условиях возникает объективная необходимость создания адаптивной системы управления риском, которая позволяет приспосабливаться к негативным изменениям проблемной среды, меняя соответствующим образом параметры используемых моделей и алгоритмов управления.
Многообразие проблемной среды проявляется в том, что современная инвестиционная компания взаимодействует с огромным числом различных партнеров - акционерами, клиентами, партнерами, Центральным банком, органами власти, конкурентами и другими. Все это многообразие партнеров усугубляется еще и тем, что все субъекты взаимодействия связаны между собой множеством каналов - экономических, информационных, политических, административных, постоянно влияющих друг на друга, то есть проблемная среда является интегрированной. Следовательно, изменение взаимодействия инвестора с одним из этих субъектов влечет за собой изменение отношений и с остальными.
Внутренние факторы системы управления риском включают:
специфику деятельности организации, его политику, стратегию и тактику;
организационную структуру;
квалификацию персонала.
В общем случае система управления риском предполагает планирование и проведение ряда организационно-управленческих мероприятий, которые представляют собой операции, связанные с управлением рисков. К ним можно отнести:
локализацию и идентификацию риска;
анализ и оценку риска;
способы минимизации и предотвращения риска;
мониторинг рискованных ситуаций.
Что же касается конкретных методов снижения рисков, то к наиболее распространенным из них можно отнести: методы оценки ставки дисконта; метод хеджирования; финансовое управление рисками. В работе проведен анализ перечисленных методов снижения рисков и определены условия их наиболее эффективного применения. Показано, что для выбора одного из альтернативных ин¬струментов и вариантов действий для снижения рисков может быть предложен следующий модифицированный алгоритм финансового управления рисками:
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: