Разработка бизнес-плана национального правового интеренет- портала Народный адвокат
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 83 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка бизнес-плана национального правового интеренет- портала Народный адвокат
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы создания бизнес-проектов 6
1.1. Понятие и сущность разработки бизнес-проектов 6
1.2. Особенности разработки бизнес-проектов создания интернет-порталов 8
1.3. Оценка эффективности бизнес-проекта 17
Глава 2. Анализ предпосылок разработки бизнес-проекта создания национального правового портала Народный адвокат 29
2.1. Описание услуги и ее особенность 29
2.2 План маркетинга 39
2.3 Производственный план 47
2.4 Организационный план 52
Глава 3. Бизнес-проект создания национального правового портала Народный адвокат 65
3.1 Резюме 65
3.2 Содержание бизнес-проекта 66
3.3 Оценка эффективности бизнес-проекта 67
3.4 Анализ предпринимательских рисков и безубыточности 72
Заключение 75
Список литературы 76
Приложения 79
Выдержка из дипломной работы
По своей сути портал – это web-сайт, предоставляющий доступ к различным сервисам на основе персонализации пользователей с помощью любого устройства, подключенного к Интернету. Современный интерфейс порталов позволяет посетителям сети Интернет общаться друг с другом в рамках сообществ по интересам, форумов, конференций и чатов в реальном времени. Параллельно порталы предлагают широкий спектр различных коммерческих сервисов и рекламных услуг в сети Интернет.
В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционирования предприятия, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанный бизнес-план помогает предприятию расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, получать инвестиции и кредитные ресурсы, составлять перспективные планы своего развития, концепции производства новых товаров и услуг и выбирать рациональные способы их реализации.
Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения, связанные как с переменами, происходящими внутри предприятия, так и с изменениями на рынке, где действует фирма, и в экономике в целом. Бизнес-план увязывает внутрифирменный и макроэкономический анализ, проводимый специализированными научными организациями. Его, как правило, составляет каждое предприятие, хотя возможности подготовки таких документов могут быть различны: мелкая фирма для разработки бизнес-плана может привлекать специалистов консалтинговых организаций.
Бизнес-план является одним из основных документов, определяющих стратегию функционирования фирмы. Вместе с тем он базируется на общей концепции развития фирмы, более подробно разрабатывает экономический и финансовый аспект стратегии, дает технико-экономическое обоснование конкретным мероприятиям. Реализация стратегии основывается на широких инвестиционных программах, составленных как целая система взаимосвязанных технических, организационных и экономических изменений на определенный период. Бизнес-план охватывает одну из частей инвестиционной программы, срок реализации которой, как правило, ограничен несколькими годами, позволяющей дать достаточно четкую экономическую оценку намеченным мероприятиям.
В наше время составление бизнес-плана очень актуально, так как бизнес-план необходим для успешной работы предприятия. Именно бизнес-план – важное средство для увеличения капитала фирмы. Процесс составления плана позволяет тщательно проанализировать начатое дело во всех деталях. Бизнес-план служит основой бизнес-предложения при переговорах с будущими партнерами; он играет важную роль при приглашении на работу основного персонала фирмы.
показывает, какое минимальное снижение объема производства предприятие может допустить, чтобы не стать убыточным. Чем выше запас финансовой прочности, тем ниже предпринимательский риск.
F – запас финансовой прочности F = D – P, F%= (D – Р) /D * 100,
где D – выручка предприятия (Q план ),
Р – выручка предприятия в точке безубыточности ( Q min)
F = 12 060 000 – 5 787 840 = 6 272 160,
F% = (12 060 000 – 5 787 840) / 12 060 000 * 100% = 52 %
Таким образом, запас финансовой прочности бизнес-проекта Интернет-портала «Народный адвокат» составляет 52%.
Заключение
Сегодня возможности сети Интернет используется в наименьшей степени как средство связи и максимально – как мощнейший инструмент для решения маркетинговых задач любой компании.
Интернет-портал является универсальным инструментом для расширения клиентской базы и увеличения роста продаж товаров и услуг.
Существует множество способов увеличить продажи. Вот только в кризис многие из них оказались неэффективны. Однако даже в это смутное время можно не только удержаться на плаву, но даже неплохо заработать.
В настоящей дипломной работе был рассмотрен бизнес-проект создания Интернет-портала «Народный адвокат».
Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли и объема инвестиций, составляет 37,5 месяца.
Ставка дисконтирования, рассчитанная из средневзвешенной стоимости капитала составляет 24,42 %.
Дисконтированный доход бизнес-проекта Интернет-портала «Народный адвокат» составляет 1 126 726 рублей, что свидетельствует о превышении денежного потока полученного при реализации проекта над первоначальными вложениями и говорит о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации проекта.
По индексу прибыльности (1,62) проект является привлекательным.
Согласно расчетным данным срок погашения кредита (в размере 6 375 545 000 руб.) и процентов по кредиту (16% годовых) составит 2 года. При
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: