Планирование и бюджетирование в организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 82 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Планирование и бюджетирование в организации
ВВЕДЕНИЕ 3
1 Теоретические аспекты планирования и бюджетирования в организации 6
1.1 Сущность и понятие планирования и бюджетирования в организации 6
1.2 Классификация планирования в организации 15
1.3 Основные принципы бюджетирования. 20
1.4 Центры финансовой ответственности 23
1.5 Методика определения бюджетных показателей деятельности организации 28
2 Анализ планирования и бюджетирования на предприятии ОАО "Автофрамос" 31
2.1 Краткая характеристика ОАО "Автофрамос" 31
2.2 Методика расчета бюджета доходов и расходов в 36
ОАО "Автофрамос" 36
2.3 Методика расчета бюджета движения денежных средств в ОАО "Автофрамос" 45
3 Рекомендации по совершенствованию процесса бюджетирования в ООО «Автофрамос» и его внедрению в деятельность организации 51
3.1 Алгоритм внедрения бюджетирования в деятельность 51
ОАО "Автофрамос" 51
3.2 Основные проблемы и недостатки по результатам бюджетного процесса 56
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 61
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 67
Приложения
Выдержка из дипломной работы
В то же время эффективное управление предприятием в условиях рыноч-ной экономики невозможно без четкой системы внутрифирменного планирова-ния. Создание такой системы - сложный процесс, требующий соответствующих ресурсов, навыков и умений.
Технология бюджетирования - это моделирование и выбор лучшего из предложенных вариантов действий для предприятия, а затем контроль откло-нений и регулирование.
Достоинства использования бюджетирования в управлении связаны, во-первых, с тем, что бюджетирование на основе расчета и анализа финансовых параметров позволяет заранее оценивать финансовую состоятельность отдель-ных видов бизнеса и продуктов, обеспечивая устойчивость предприятия; во-вторых, бюджетирование позволяет сделать компанию «прозрачной» и, естест-венно, более привлекательной для инвесторов; в-третьих, выявить и вовлечь в дело неработающие и неэффективные активы, оптимизировать их структуру.
Все вышесказанное подчеркивает актуальность темы дипломной работы.
Целью дипломной работы является исследование планирования и бюдже-тирования на предприятии и выявление направлений совершенствования бюд-жетирования.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие зада-чи:
изучить роль и значение планирования в обеспечении эффективной деятельности предприятия;
рассмотреть классификацию планирования в организации;
выявить основные принципы бюджетирования;
изучить центры финансовой ответственности;
дать характеристику деятельности предприятия;
проанализировать порядок составления бюджета предприятия на предстоящий период;
проанализировать финансовые показатели деятельности предпри-ятия;
исследовать проблемы и пути совершенствования процесса бюдже-тирования.
Объект дипломной работы - ОАО «Автофрамос».
Предмет дипломной работы – механизм управления финансами предпри-ятия на этапе планирования.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка ли-тературы и приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты бюджетирования, отражены сущность и особенности планирования на пред-приятии. Во второй главе приведены анализ финансового состояния предпри-ятия и анализ составления бюджетов на предприятии. В третьей главе отраже-ны проблемы и пути совершенствования бюджетирования на предприятии.
При определении финансового состояния предприятия использовались данные управленческого учета, бухгалтерского баланса и отчета о прибылях и убытках за период 2007 – 2009гг.
Таким образом, методика бюджетирования - эффективный инструмент планирования гибкого развития предприятия и может быть рекомендована для использования на любом промышленном предприятии.
Бюжетирование на предприятии является необходимым элементом фи-нансовой политики предприятия, который позволяет своевременно выявлять отклонения фактических величин от плановых.
В настоящее время следует признать, что высший менеджмент призна-ёт необходимость повышения надёжности и эффективности существующей системы бюджетирования в ОАО "Автофрамос".
Разработка эффективной системы бюджетирования позволит предпри-ятию выйти из кризисного состояния, увеличить рынок сбыта и как следст-вие, максимизировать прибыль, что является главной целью деятельности предприятия.
Предприятие ОАО "Автофрамос" имеет большие возможности для расширения производства, что является положительной тенденцией, которая говорит о достаточности и эффективной организации денежных средств предприятия. Это обусловлено тем, что предприятие следит за соблюдением условий договоров, их сроков и выполнением обязательств контрагентами. Это дает возможность своевременно получать денежные средства, исключать возможность безнадежной задолженности и других неплатежей контраген-тов.
Благодаря совершенствованию системы бюджетирования в 2011 г. предприятие планирует получить излишек денежных средств: поступление денежных средств значительно превышает расходование.
В заключение следует подчеркнуть важность сочетания практического воплощения системы бюджетирования с системой стимулирования деятель-ности сотрудников.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: