Совершенствование деятельности строительной компании

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 116 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Совершенствование деятельности строительной компании

Введение 3
1. Анализ деятельности строительной ЗАО «Стройпрогресс» 6
1.1 Общая характеристика строительной компании 6
1.2. Характеристика видов деятельности 16
1.3. Анализ динамики деятельности 23
2. Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности ЗАО «Стройпрогресс» 32
2.1 Выбор направления совершенствования 32
2.2 Совершенствование управления финансовыми ресурсами 36
2.3 Совершенствованию системы планирования 45
2.4 Совершенствование системы принятия управленческих решений в области человеческих ресурсов 59
3. Техническая часть 69
3.1 Анализ компьютерной системы 69
3.2 Функциональность 76
3.3 Авторизация 79
4. Охрана труда и окружающей среды 84
4.1 Оценка безопасности труда 84
4.2 Влияние производства на окружающую среду 89
5. Социальное значение разработанных мероприятий 94
Заключение 104
Список литературы 107
Приложения 110

Выдержка из дипломной работы

Актуальность. Строительный комплекс является одним из ведущих комплексов российской экономики. Можно утверждать, что от уровня развития строительной отрасли зависит потенциал государства, его конкурентоспособность на внешних рынках, уровень социального развития государства.
Общеизвестно, что вектор и уровень развития любого строительного комплекса во многом зависит от наличия и грамотной реализации управления им. Несмотря на наличие многочисленных теоретических и практических разработок на сегодняшний день отсутствует единая проработанная система управления деятельностью для предприятий отрасли строительства.
С развитием рыночных отношений и финансовым кризисом в России повышение эффективности деятельности предприятий строительства требует все более пристального внимания. На сегодняшний день эффективность деятельности становится одной из основных проблем управления предприятием.
Любой анализ делается для того, чтобы найти недостатки, а, далее, возможные пути повышения эффективности деятельности предприятия. Но и руководство предприятия из года в год организовывало его работу именно для обеспечения его высокой эффективности при действии и противодействии всех существующих внешних и внутренних факторов. Поэтому, при анализе деятельности предприятия делается не только «снимок» предприятия «как есть», но и выясняются причины, почему работа предприятия организовывалась именно так.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.