Совершенствование кадровой политики предприятия
            Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
            Объем: 89 стр.
            
            
            
            Содержание дипломной:
            Заданная тема1: Совершенствование кадровой политики предприятия
            Введение	3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МУ "ЦЕНТРАЛЬНАЯ ГОРОДСКАЯ БОЛЬНИЦА"	5
1.1. Общая характеристика деятельности МУ «Центральная городская больница	5
1.2. Экономические показатели деятельности МУ «Центральная городская больница»	15
2. Анализ кадровой политики МУ "Центральная городская больница"	24
2.1. Анализ кадрового потенциала МУ "Центральная городская больница "	24
2.2.Оценка эффективности кадровой политики МУ "Центральная городская больница"	43
3. Совершенствование кадровой политики МУ "Центральная городская больница "	52
3.1. Мероприятия совершенствования кадровой политики МУ "Центральная городская больница "	52
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий	76
Заключение	80
Литература	86
Приложения	90
            Выдержка из дипломной работы
            С переходом России к рыночным отношениям зависимость от человеческого фактора становится все заметнее. Высокий уровень конкуренции стимулирует постоянное развитие предприятий, повышение качества выпускаемой продукции и предоставляемых услуг, освоение новых технологий и, самое главное, — заставляет искать пути наиболее эффективного использования всех своих ресурсов, в том числе и человеческих. Основная задача управления персоналом — своевременная выработка решений, определяющих, какие человеческие ресурсы и в каком количестве необходимы для достижения поставленных целей в течение каждого конкретного интервала времени.
Иными словами, служба управления персоналом должна изменять состояние персонала таким образом, чтобы он адекватно соответствовал поставленным перед ним задачам.
Современное предприятие ориентировано на управление процессами и управление персоналом. При этом последнее имеет решающее значение. 
Актуальность управления персоналом обусловлена тем, что процессы реформирования, в которые включено предприятие (например, в соответствии с требованиями международных стандартов необходима командная работа по процессам с соответствующим подбором экспертов) невозможны без изменения требований к сотрудникам и в первую очередь к самому персоналу управления. Эти изменения касаются: инновационных способностей, способностей к разрешению конфликтов, умений создать сплоченную команду и организовать групповую работу.
            
            Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
            Другие по теме: