Проект мероприятий по совершенствованию методов управления

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 98 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Проект мероприятий по совершенствованию методов управления

ВВЕДЕНИЕ 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 6
1.1 Сущность организации управления предприятием 6
1.2 Роль и значение различных методов управления предприятием 13
1.3. Направления совершенствования методов управления на предприятии 36
2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 39
2.1. Общая характеристика ЗАО «Торговый Дом «Ника»» 39
2.2. Анализ организации управления ЗАО «Торговый Дом «Ника»» 42
2.3. Анализ методов управления, применяемых в ЗАО «Торговый Дом «Ника»» 48
2.4.1. Анализ использовния психологических инструментов управления 48
2.4.2. Анализ использовния экономических инструментов управления 56
2.4.3. Анализ использовния административных инструментов управления 59
2.4. Выводы по аналитической части 60
3. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 62
3.1. Проект мероприятий по совершенствованию методов управления ЗАО
«Торговый Дом «Ника»» 62
3.2. Информационное обеспечение проекта 63
3.3. Правовое обеспечение проекта 64
4. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 66
4.1. Определение эффективности от реализации предложенных мероприятий по совершенствованию методов управления ЗАО «Торговый Дом «Ника»» 66
4.2. Расчет влияния показателей эффективности мероприятий на изменение основных финансово-экономических показателей хозяйственной деятельности
ЗАО «Торговый Дом «Ника»» 75
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 80
Список используемой литературы 85
ПРИЛОЖЕНИЯ

Выдержка из дипломной работы

Особенности системы управления промышленными предприятиями на современном этапе тесно связаны с изменением стратегических ориентиров в их деятельности. Основными экономическими целями предприятия в рыночных условиях являются повышение эффективности производства, максимизация прибыли, завоевание новых рынков и удовлетворение потребностей коллектива. Вместе с тем возрастает влияние фактора хозяйственного риска, появляются преимущества свободного ценообразования, возможности самостоятельного выбора поставщиков и потребителей. Одновременно с этим государства снимается всякая ответственность за обеспечение предприятия сырьем и материалами, за сбыт его продукции, за уровень его заработной платы.
Основная задача системы управления - обеспечение эффективности через достижение поставленных целей с минимальными затратами ресурсов.
Административные методы управления основываются на принципе единоначалия, дисциплины и ответственности. Таким образом, они предполагают, что вся деятельность организации основывается на жестком подчинении работников и на их беспрекословном выполнении указаний, зачастую основанном на принуждении.
Организационно – распорядительные методы осуществляются в форме организационного и распорядительного воздействия.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.