Влияние структуры управления предприятием торговли на эффективность его работы, направления совершенствования

Репетиторские и информационные услуги
студентам. Узнайте стоимость вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Влияние структуры управления предприятием торговли на эффективность его работы, направления совершенствования

Влияние структуры управления предприятием торговли на эффективность его работы, направления совершенствования

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 80 стр.

Цена работы: 3500 руб.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема: Влияние структуры управления предприятием торговли на эффективность его работы, направления совершенствования

Введение 3
Глава 1. Методологические основы построения организационных структур и систем управления торговым предприятием 7
1.1. Система и элементы управления торговым предприятием. Типы организационных структур 7
1.2. Организационный потенциал торгового предприятия в повышении эффективности его деятельности……………………………………………………13
1.3. Оценка уровня качества системы управления организацией…………………19
Глава 2. Анализ влияния структуры управления ООО «Вектор» на эффективность его работы……………………………………………………….22
2.1. Технико-экономический анализ деятельности………………………………22
2.2. Анализ организационной структуры 28
2.3. Анализ эффективности системы целеполагания 33
2.4. Анализ внутренней эффективности организации (анализ степени использования организацией ее внутренних возможностей, характеризующих потенциал организации) 36
Глава 3. Повышение эффективности деятельности ООО «Вектор» 41
3.1. Предложения по формированию системы управления с целью повышения эффективности деятельности ООО «Вектор» 41
3.2. Оптимизация организационной структуры с учетом информационного компонента 47
3.3. Повышения эффективности кадровой работы 50
Заключение 53
Список литературы 57
Приложения 61

Выдержка из дипломной работы

Однако формирование организационно-экономического механизма управления, внедрение стратегического планирования в реальной практике торговых предприятий сталкивается со значительными трудностями. В основном это обусловлено устаревшими методами управления, стереотипами мышления. До последнего времени большинство торговых компаний по-прежнему ориентированы на решение текущих, оперативных задач. В этом одна из главных причин нестабильности их развития, ухудшения финансового положения и снижения эффективности функционирования.
Присущий подавляющему большинству российских предприятий функциональный подход к организации и управлению хозяйственной деятельностью основан на использовании, как известно, иерархического типа организационной структуры. К основным недостаткам функционального подхода относятся отсутствие заинтересованности персонала в конечном результате (он не ориентирован на целевые задачи предприятия и на удовлетворение клиента) и чрезмерное усложнение информационного обмена между различными подразделениями системы из-за ее вертикальной иерархичности, что приводит к большим накладным расходам, неоправданно длительным срокам выработки управленческих решений и, как следствие, потере клиентов.
На основе результатов анализа выделены основные недостатки организационной структуры управления ООО «Вектор»:
1) слабость горизонтальных связей, обусловленная существующим механизмом управления, который недостаточно эффективно регламентирует взаимодействие структурных подразделений предприятия и их целенаправленное развитие, не обеспечивает реализацию некоторых целевых установок и, как следствие, слабая приспособляемость организации к изменяющимся условиям;
2) неравномерное распределение нагрузки по управлению организацией на руководителей различных уровней;
3) несоответствие функций управления, обусловленных целями предприятия и фактически выполняемых функций, дублирование функций, наличие нереализуемых функций.
13. Одним из основных направлений повышения эффективности кадровой работы торговых предприятий является командная форма организации труда, как важная составляющая эффективного менеджмента любого предприятия. Основу командной структуры составляет групповая форма организации труда и производства, суть которой заключается в формировании небольших мобильных команд, специализированных на удовлетворении той или иной потребности и полностью ответственных за результаты своей хозяйственной деятельности. В ООО «Вектор» поэтому нами было решено создать небольшие отделы, занимающиеся одной основной задачей.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше