Психолигические причины текучести кадров на производственном предприятии

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Психолигические причины текучести кадров на производственном предприятии

Психолигические причины текучести кадров на производственном предприятии

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.

Объем: 59 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Психолигические причины текучести кадров на производственном предприятии

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ПОДХОДОВ В ИЗУЧЕНИИ ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 6
1.1 Теоретический анализ текучести кадров на производственном предприятии в отечественной и зарубежной психологии 6
1.2 Психологический анализ факторов влияющих на текучесть кадров на производственном предприятии 11
1.3 Эмпирическая модель исследования факторов текучести кадров на производственном предприятии 25
ГЛАВА 2. ПСИХОЛОГИЧЕСКОЕ ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИЧИН ТЕКУЧЕСТИ КАДРОВ НА ПРЕДПРИЯТИИ 28
2.1 Психологические условия текучести кадров на производственном предприятии 28
2.2 Профилактика текучести кадров на современном производственном предприятии 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 54
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 57

Выдержка из дипломной работы

Особенную актуальность психологические факторы приобретает сегодня, в условиях экономического спада. Ведь экономический кризис грозит компании не только финансовыми проблемами и ослаблением позиций на рынке, но и потерей квалифицированных специалистов, без которых невозможно удачно вести бизнес. Причем потерять специалиста можно не только в прямом смысле этого слова, но и в переносном, когда снижается его трудоспособность, инициативность, азарт, вера в завтрашний день, оптимизм — проблемы с наступлением кризиса коснулись не только компаний, но и простых людей, которых беспокоят выплаты по кредитам, банкротство банка, в котором хранились деньги по депозитам, снижение уровня заработной платы на фоне роста обязанностей и необходимости работать сверхурочно, продиктованные сокращением штата сотрудников или текучестью кадров. В конце концов, у них просто нет уверенности в завтрашнем дне.
Очевидно, что в сложившихся обстоятельствах ни настроение, ни мотивация у сотрудников совершенно не способствуют тому, чтобы они фонтанировали оптимизмом, идеями и верой в светлое будущее. Напротив, повышается их тревожность, вследствие чего даже те ситуации, на которые они раньше просто не обращали внимания или не воспринимали близко, теперь наводят на различные размышления и способны подтолкнуть к радикальным решениям. И тут как раз на первый план выходит необходимость уделять особое внимание сотрудникам, психологическим фактором их работы, — их мотивации, проявлению заботы о них со стороны менеджера или руководителя компании.
Также в рамках главы были проанализированы психологические факторы влияющие на текучесть кадров на производственном предприятии. На текучесть кадров на производственном предприятии влияют многие факторы: материальное положение; состояние здоровья; возраст; семейное положение; владение навыками самоорганизации, планирования и контроля своей деятельности и наконец, индивидуальные психологические особенности персонала.
У работника производственной сферы существует свой взгляд на решение вопросов обеспечения производства и осуществление внешней экономической деятельности предприятия. Взгляд этот чаще оппозиционен и психологически обоснован, ибо формируется под воздействием тяжелых условий труда, относительно низким уровнем социально-экономического обеспечения, ограниченными возможностями влияния на изменение условий жизнедеятельности, ограниченной реализацией социальных, творческих и иных потребностей.
Эффективное управление каждым работником направленное на предупреждение или устранение ошибок такого рода основано на понимании мотивов, которые движут персоналом на производстве, побуждают его к деятельности. Необходимо заметить, что только заинтересованный в своей работе человек, может эффективно работать, и приносить больше пользы предприятию, и менее подвержен идеи перемены рабочих мест, что отражается на показателях текучести персонала.
Затем мы описали эмпирическую модель исследования факторов текучести кадров на производственном предприятии. Эмпирическая модель исследования включает в себя описание объекта исследования, объема выборки и методов исследования. Объект исследования – персонал полиграфического комплекса «Пушкинская площадь» – одно из крупнейших российских полиграфических предприятий. В настоящий момент - на постоянной основе полиграфический комплекс «Пушкинская площадь» работает с 80 издательскими домами, 6 розничными сетями, 1000 торговыми объектами от розничных киосков до крупных книжных супермаркетов и обрабатывает более 40 миллионов экземпляров газет и журналов в месяц.
В процессе работы применены следующие методы исследования: системный подход, экономико-статистический анализ, графический метод, интервью, анкетирование и собственные наблюдения.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Разработка мероприятий по снижению текучести кадров в ЗАО "..." (телекоммуникационная компания) (+отчет)--82 стр.

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше