Совершенствование системы внутрифирменного финансового планирования в гостиничном бизнесе
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 75 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование системы внутрифирменного финансового планирования в гостиничном бизнесе
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы внутрифирменного финансового планирования 7
1.1 Понятие и сущность финансового планирования 7
1.2 Процесс и этапы финансового планирования 12
1.3 Особенности финансового планирования на предприятиях гостиничной индустрии 16
2 Анализ системы внутрифирменного финансового планирования в гостинице «Зарница» 25
2.1 Общая характеристика гостиницы «Зарница» 25
2.2 Анализ финансового состояния гостиницы «Зарница» 26
2.3 Анализ финансового планирования в гостинице «Зарница» 37
Глава 3. Совершенствование финансового планирования в ООО «ЗАРНИЦА» 45
3.1 Пути повышения эффективности финансового планироания на предприятии 45
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 56
Заключение 60
Список использованной литературы 64
Выдержка из дипломной работы
К сожалению, принимаемые руководством решения по развитию и организации производства не обосновываются соответствующими расчетами и, как правило, носят интуитивный характер. Решение проблем, возникающих перед руководством, вызывает значительные затруднения, а для многих организаций она стала почти неразрешимой проблемой. Одной из основных причин является отсутствие на предприятии стратегии, финансово-экономических целей и критериев. Отсутствие у руководства четкого понимания целей, сложность ориентации в рыночных условиях, приводит к тому, что планирование отодвигается на второй план, неизбежно уступая место решению текущих дел. Кроме того, существующие форма и содержание плановой информации, а также оперативность предоставления часто не позволяют использовать ее для целей управления.
Особенно следует подчеркнуть, что на многих предприятиях используется затратный механизм планирования, когда цена на готовую продукцию формируется на основе полной себестоимости и заданного процента рентабельности.
Подготовленная в плановом (финансовом) отделе информация часто не может быть оперативно сопоставлена с фактическими данными, а когда (много позже, например, через месяц),такая возможность появляется, проведение анализа уже становится не актуальным, поскольку корректирующие план решения принимать слишком поздно.
Распространена ситуация, когда планово-экономический отдел рассчитывает плановые данные на основе фактических данных по производству за аналогичные периоды в прошлом, при этом, как правило, теряется связь с планом продаж, который должен являться основой комплексного финансового плана предприятия.
Следует подчеркнуть, что основным недостатком работы многих планово-экономических отделов является отсутствие документов, предоставляющих руководству возможность оценить будущее состояние предприятия (например, через месяц), знать какими оборотными средствами оно будет располагать, принимать решения по их наиболее эффективному распределению. Необходимыми для этого документами являются: отчет о прибылях и убытках, плановый агрегированный баланс, план движения денежных средств.
задачи его деятельности, что и обуславливает долгосрочное планирование. Долгосрочное планирование определяет, среднесрочное и краткосрочное планирование, которые, рассчитаны на меньший срок и поэтому подразумевает большую детализацию и конкретику.
Основой планирования является план сбыта, так как производство ориентировано в первую очередь на то, что будет продаваться, то есть пользоваться спросом на рынке. Объем сбыта определяет объем производства, который в свою очередь, определяет планирование всех видов ресурсов, в том числе трудовые ресурсы, сырьевые запасы и запасы материалов. Это обуславливает необходимость финансового планирования, планирование издержек и прибыли.
Планирование должно осуществляться по жесткой схеме, использовать расчеты многих количественных показателей.
Рассмотрев цели и сущность финансового планирования, а также различные аспекты практики составления финансовых планов, можно сделать вывод, что финансовый план является неотъемлемой частью внутрифирменного планирования, одним из важнейших документов, разрабатываемых на предприятии
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: