Повышение эффективности труда в организации

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Повышение эффективности труда в организации

Повышение эффективности труда в организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 74 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Повышение эффективности труда в организации

Введение..................................................................................................................3

Глава 1. Основы анализа производительности
труда на предприятии как основа характеристики
эффективности труда персонала...........................................................................5
1.1. Понятие производительности труда, методы
расчета трудоемкости. Современные концепции,
взгляды на трудовую эффективность...............................................................5
1.2. Факторы, влияющие на изменение
производительности труда, их классификация...............................................9
1.3 Основы анализа производительности труда на предприятиях.....................................................................................................14
1.4 Современные методы оценки результатов
трудовой деятельности.....................................................................................17

Глава 2. Анализ показателей производительности
труда на предприятии...........................................................................................30
2.1. Структура и деятельность организации...................................................30
2.2. Анализ показателей производительности
труда в ЗАО «ПРСД».......................................................................................36
2.3. Проблемы эффективности труда.
Применяемая система оплаты труда в
ЗАО «ПРСД», оценка ее эффективности
и методы стимулирования труда....................................................................41

Глава 3. Мероприятия по повышению
эффективности труда в ЗАО «ПРСД»................................................................48
3.1. Пути повышения эффективности труда..................................................48
3.2. Оценка экономической целесообразности
разработанных мероприятий...........................................................................56

Заключение........................................................................................................68

Список использованной литературы..................................................................74

Выдержка из дипломной работы

Разумное и максимальное использование возможностей людей, их психических и физических сил, профессиональных навыков, опыта работы, являются предпосылкой дальнейшего возрастания их трудового потенциала.
Человек, работающий с полной отдачей сил, не только производит больше продукции, но и приумножает свой опыт, вовлекает в сферу своей трудовой активности новых людей. Тем самым активизируется использование человеческого фактора ради роста эффективности всего производства. Приведенные обстоятельства обусловливают необходимость исследования основных направлений повышения эффективного использования трудового потенциала в социальной рыночной экономике.
Тем не менее, с переходом на рыночные отношения хозяйствования, проблема эффективного использования трудового потенциала приобретает новые аспекты. Необходимо дальнейшее уточнение воспроизводственных подходов к пониманию категорий «трудовой потенциал» и «занятость», применительно к новым экономическим условиям. Анализ публикаций по теме исследования показывает, что имеющиеся научные исследования не раскрывают в полной мере механизмы эффективного использования трудового потенциала и занятости применительно к переходному периоду.
Из анализа использования рабочего времени на предприятии видно, что общие потери рабочего времени составили 7 416 часов. Фонд рабочего времени увеличился лишь за счет увеличения количества работников. Эта тенденция является отрицательной, так как говорит о неэффективном использовании рабочего времени каждого работника. Необходима большая занятость каждого конкретного человека или сокращение численности рабочих. Последнее нам не подходит из-за нехватки сотрудников, не смотря на то, что 2009 году по сравнению с 2007 годом произошло увеличение численности работающих по всему предприятию на 6,18 % или на 6 человек.
В 2007, 2008 и 2009 годах в структуре работников ЗАО «ПРСД» преобладали работники, относящиеся к Отделу учета и контроля и Депозитарному отделу, что вполне объясняется родом деятельности компании.
Завершающим этапом работы стала разработка принципов нематериального стимулирования, основаниями для которого послужили результаты, полученные путем диагностики организации и рабочих мест, а также теории мотивации, принятые в организационной психологии.
В целом анализ полученных результатов показал, что применение системы показателей издержек на персонал и производительности позволяет предприятию получить комплексную информацию о затратах живого труда и эффективности его использования для принятия управленческих решений, обеспечивающих конкурентоспособность предприятия и его успех.
Так же я определила несколько мероприятий по повышению эффективности труда в ЗАО «ПРСД» и оценила их целесообразность.
Первое мероприятие - это построение системы адаптации сотрудников. Оно показало, что процесс адаптации очень важен. Грамотно выстроенный процесс адаптации позволит определить основные мотивирующие факторы новых сотрудников, оценить перспективы их карьерного роста, включить новых сотрудников в процесс ротации кадров в организации. Это позволяет снизить риск увольнений сотрудников после испытательного срока из-за неверно построенной системы адаптации и тем самым снижает затраты на поиск новых сотрудников.
Второе мероприятие - это повышение квалификации персонала. Оно показало, что ускорение научно-технического прогресса, рост конкуренции на рынке, необходимое достижение целей компании, эффективности труда в организации, а также экономическая целесообразность делают необходимым постоянное повышение квалификации работников организации. При правильном построении системы обучения сотрудников затраты на обучение - это долгосрочные инвестиции в человеческие ресурсы, которые непременно окупаются.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше