Принципы управления персоналом в деятельности муницыпального предприятия
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 89 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Принципы управления персоналом в деятельности муницыпального предприятия
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ 6
1.1Законодательные основы функционирования муниципальных унитарных предприятий 6
1.2 Сущность, функции, цели и задачи управления персоналом муниципальных предприятий 11
ГЛАВА 2. ИССЛЕДОВАНИЕ ПРИНЦИПОВ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУНИЦИПАЛЬНОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НА ПРИМЕРЕ МУП «ВОДОКАНАЛ» Г.ПОДОЛЬСК 21
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 21
2.2 Исследование принципов управления персоналом МУП «Водоканал» 32
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ДЛЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ МУП «ВОДОКАНАЛ» 56
3.1 Разработка программы адаптации кадров 56
3.2 Использование ротации для подготовки персонала 64
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 70
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 74
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ 79
Приложение 1 82
Приложение 2 83
Выдержка из дипломной работы
Меняются также и принципы, на основе которых реализуется управление персоналом. Новые организационные стратегии требуют внесения существен-ных корректив в систему кадрового менеджмента, и обучение персонала в этих условиях становится ключевым элементом процесса управления персоналом. Многие организации столкнулись с необходимостью искать наиболее дейст-венные пути повышения производительности и эффективности труда. Теперь работодатели значительно больше заинтересованы в том, чтобы иметь высоко-квалифицированный и компетентный персонал, способный создавать товары и услуги, которые могли бы успешно конкурировать с товарами и услугами, хлы-нувшими в нашу страну с Запада и с Востока. Обучение призвано подготовить персонал к правильному решению более широкого круга задач и обеспечить высокий уровень эффективности в работе. При этом оно позволяет не только повышать уровень знаний работников и вырабатывать требуемые профессио-нальные навыки, но и формировать у них такую систему ценностей и устано-вок, которая соответствует сегодняшним реалиям и поддерживает рыночную организационную стратегию. Именно эти обстоятельства подтверждают акту-альность дипломной работы.
Вторым видом ротации, которую предлагается внедрить в МУП является разработка порядка по оказанию помощи перспективным работникам в по-строении индивидуальной карьеры.
Хорошо сформированные усилия по развитию системы управления карь-ерой работников могут помочь им в определении их собственных потребностей к продвижению, сочетать потребности служащих с целями организации. Фор-мирование такой системы может уменьшить устаревание людских ресурсов, и станет дополнительным обучающим элементов для работников МУП «Водока-нал». К тому же это отвечает ожиданиям работников, а значит, предложенные мероприятия будут дополнительным мотивационным фактором.
Из полученных результатов оценки финансовых результатов следует, что при затратах на все мероприятия в сумме 177 т р. предприятие получит допол-нительную прибыль в размере 672,5 тыс руб. Эта сумма покроет затраты на внедрение мероприятий и позволит получить 3,80 руб. на каждый вложенный в мероприятия рубль.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: