Финансовый контроль на предприятии: содержание и организация

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 84 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Финансовый контроль на предприятии: содержание и организация

Введение 3
Глава 1. Теоретические основы финансового контроля на предприятии 6
1.1. Содержание финансового контроля на предприятии 6
1.2. Формы проведения финансового контроля на предприятии 21
1.3. Методы проведения финансового контроля на предприятии 23
Глава 2. Организация финансового контроля на предприятии 31
(на примере ООО «Луч») 31
2.1. Краткая оценка финансового состояния предприятия 31
2.2. Анализ организации финансового контроля на предприятии 48
2.3 Рекомендации по совершенствованию системы финансового контроля на предприятии 57
Заключение 69
Список использованной литературы 77
Приложения 82

Выдержка из дипломной работы

предприятия определяется необходимостью обеспечения его устойчивого финансового положения, для достижения которого необходима эффективная система контроля финансовых показателей его деятельности, то есть наличие эффективной системы внутреннего контроля.
Основой системы финансового контроля является информационное обеспечение контрольной деятельности, включающее оперативную, плановую, нормативно-справочную информацию, классификаторы технико-экономической информации, системы документации (унифицированные и специальные). Ключевой для системы финансового контроля является информация о степени управляемости объекта контроля, т.е. информационная прозрачность данного объекта для возможности принятия эффективных управленческих решений (управления объектом). Качество информации в системе внутреннего контроля определяется по таким критериям, как достаточность, достоверность, своевременность, аналитичность.
Процедуры контроля - составной элемент технологических процедур управления, технологии управления в целом. Отсутствие единого описания процедур влечет несогласованность действий отдельных работников и целых подразделений. Процедуры контроля определяют также порядок и последовательность работ в плановой ситуации и при возникновении отклонения или конфликта во взаимоотношениях работников.
Для контроля над состоянием дебиторской задолженности необходимо провести следующие мероприятия: 1) заключить договора с гибкими условиями, сроками и формами оплаты и обеспечить контроль их исполнения путем проведения регулярных сверок расчетов с покупателями; 2) предусмотреть вознаграждение персонала отдела сбыта в зависимости от эффективности мер по выполнению плана продаж. В результате проведенных мероприятий предприятие должно свести к оптимальному значению дебиторскую задолженность, товарные запасы, денежные средства. Таким образом, совершенствование системы контроля на предприятии сводится к определению минимального размера дебиторской задолженности, запасов и денежных средств и контролю за соблюдением данных значений планово-экономическим отделом предприятия. При этом ответственность за исполнение значений по достижению необходимого размера денежных средств и дебиторской задолженности лежит на коммерческом отделе. Склад контролирует состояние запасов товарно-материальных ценностей. То есть планово-экономический отдел контролирует исполнение данных планов.
Оптимальное денежных средств должно определять, сколько необходимо иметь предприятие денежных средств в случае возникновения необходимости в немедленной оплате задолженности. Минимальный размер дебиторской задолженности определяется с учетом минимальной возможности отсрочки платежа, предоставляемой предприятием своим покупателям. Минимальный размер запасов определяется с учетом текущей потребности предприятия в товарных запасах и страхового запаса, определяемого с учетом возможной задержки поставки продукции поставщиком.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.