Планирование и прогнозирование финансовых результатов организации

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 77 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Планирование и прогнозирование финансовых результатов организации

Введение 3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИЙ 6
1.1. Понятие финансовых результатов деятельности предприятия 6
1.2. Основные подходы при прогнозировании финансовых результатов деятельности предприятия 10
1.3. Методика планирования и анализа финансовых результатов деятельности предприятия 16
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ В ОРГАНИЗАЦИИ (НА ПРИМЕРЕ ОАО ПОДИУМ) 20
2.1. Экономическая характеристика организации 20
2.2. Оценка финансовых результатов в ОАО «Подиум» 27
2.3. Состояние финансового планирования и прогнозирования 34
3. СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ ПЛАНИРОВАНИЯ И ПРОГНОЗИРОВАНИЯ ФИНАНСОВЫХ РЕЗУЛЬТАТОВ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ 48
3.1. Финансовый план как фактор снижения экономического риска 48
3.2. Составление прогнозного баланса 55
Заключение 62
Приложения 71

Выдержка из дипломной работы

Финансы предприятия представляют денежные отношения по поводу создания и использования фондов денежных средств предприятия. Финансовые ресурсы – это средства предприятия, за счет которых формируются фонды предприятия. Основное отличие финансовых ресурсов от денежных средств – это целевое использование денежных средств. Таким образом, под финансовы-ми ресурсами понимают денежные средства, цель использования которых оп-ределена. Основная цель финансового планирования заключается в поиске наи-более выгодных источников финансовых ресурсов и выявлении направлений их эффективного использования.
В условиях рыночной экономики потребность в финансовом планирова-нии возрастает. Предприятию необходимо уметь сопоставлять свои возможно-сти и потребности в ресурсах, а в особенности финансовых. Поэтому у каждого предприятия есть большая необходимость в финансовом планировании. Имен-но путем прогнозирования будущих потребностей в ресурсном обеспечении (а в особенности финансовом) и возможностей их удовлетворения руководство предприятия сможет найти наилучшее направление его развития. А для этого на предприятии должно существовать такое финансовое планирование, которое бы позволило соответствующим службам спрогнозировать ситуацию с плате-жами и ответить на вопрос как ему добиться улучшения хозяйственной резуль-тативности своей деятельности предприятия.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.