Бизнес планирование и управление инвестиционным проектом

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.

Объем: 89 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Бизнес планирование и управление инвестиционным проектом

Введение 3
1 Теоретические аспекты управления инвестиционным проектом 5
1.1 Понятие и виды инвестиционных проектов 5
1.2 Бизнес-план – как современная форма представления инвестиционного проекта 10
1.3 Источники финансирования инвестиционных проектов, интересы инвесторов 18
2 Бизнес-диагностика ООО «ДоминионМ» 36
2.1 Характеристика предприятия и его внешней среды 36
2.2 Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «ДоминионМ» 50
2.3 Анализ инвестиционной деятельности предприятия 60
3 Совершенствование управления инвестиционными проектами компании 63
3.1 Ключевые проблемы управления инвестиционными проектами компании 63
3.2 Рекомендации по совершенствованию управления инвестиционными проектами компании 66
Заключение 83
Список использованной литературы 85

Выдержка из дипломной работы

Генерация идей, разработка стратегии, анализ альтернатив, принятие решений об инвестировании, рациональный процесс реализации, мониторинг посредством пост-аудита и систематического самообразования персонала составляют основные этапы на пути от идеи до получения прибыли.
Названные этапы составляют процесс инвестиционного бизнес-планирования, который документально оформляется в виде бизнес-проекта или концентрированно представляется в форме бизнес-плана.
Актуальность темы дипломной работы заключается в том, что исследуемое предприятие ООО «ДоминионМ», является одним из лидеров рынка девелопмента в Москве и Московской области, в связи с этим, большой интерес представляет система финансового менеджмента на предприятии, факторы успешности бизнеса.
Объектом исследования в работе является процесс бизнес-планирования и управления инвестиционными проектами в ООО «ДомИнионМ».
Предметом работы является механизм управления инвестиционной деятельностью на предприятии.
Целью дипломной работы является комплексное исследование деятельности ООО «ДоминионМ», как успешного бизнес-проекта: проведение комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности, системы управления инвестиционной деятельностью на предприятии.
Проблема номер четыре - это недостаточность ликвидных активов. Эта проблема напрямую связана с недостаточностью собственных средств, а так же с низкой рентабельностью.
Проблема номер пять - низкая рентабельность. Причины ухудшения рентабельности активов могут лежать как в снижении рентабельности продаж, так и в уменьшении оборачиваемости активов. Причиной ухудшения рентабельности продаж может быть рост себестоимости продукции. Для решения этой проблемы необходимо проработать механизм управления затратами:
- выделить наиболее весомые статьи себестоимости и исследовать возможности их снижения;
- разделить затраты на постоянные и переменные и рассчитать значения для точки безубыточности;
- проанализировать прибыльность отдельных видов продукции на основе
вклада в покрытие, изучить необходимость и возможность изменения
номенклатуры выпускаемой продукции;

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.