Психологические предпосылки успешной деятельности руководителя в организации
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 80 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Психологические предпосылки успешной деятельности руководителя в организации
Введение 3
Глава 1. Деятельность руководителя организации как объект психологического исследования 9
1.1Теоретический анализ основных подходов к исследованию деятельности руководителя в организации 9
1.2 Психологическая характеристика деятельности руководителя 18
1.3Психологические предпосылки успешной деятельности руководителя в организации 34
Выводы по главе 1 49
Глава 2. Эмпирическое исследование психологических предпосылок успешной деятельности руководителя в организации 51
2.1Программа и основные этапы эмпирического исследования. Организация исследования 51
2.2 Анализ, обобщение и интерпретация результатов исследования 53
2.3Методика работы по развитию психологических предпосылок успешной деятельности руководителей в организации. 64
Выводы по главе 2 73
Заключение 74
Список литературы 76
Приложения 81
Выдержка из дипломной работы
Современная профориентация, психология труда, инженерная психология разрабатывают вопросы, связанные с успешностью человека в профессиональной деятельности. Успех человека в профессиональной деятельности зависит от способности личности управлять собственной активностью, направлять ее в конструктивное русло. Успешный человек - это человек психологически и профессионально готовый к деятельности, обладающий ярко выраженной мотивацией на успех, способный к саморегуляции психических состояний. Немаловажным является и тот факт, что успех достигается за счет своевременной реализации профессиональных возможностей.
В современных условиях изучение делового взаимодействия в среде руководства и качеств руководителя - управляющего становится актуальным по нескольким причинам. Во-первых, рост конкуренции в условиях рынка требует от руководителей: четко осознавать и уметь определять цели выполняемой работы; способности решать проблемы быстро и эффективно (причем круг проблем очень широк: от личных до производственных); способности гибко реагировать на изменение ситуаций (как деловых, так и ситуаций межличностного взаимодействия); умения создавать и совершенствовать группы, способные быстро становиться результативными в работе. Помимо этих требований существуют те, которые детерминированы индивидуально-личностными особенностями руководителя. В связи с этим, «эффективный» руководитель должен уметь эффективно управлять собой и своим временем; осознавать и проявлять свои личные ценности; поддерживать личностный рост и развитие; осознавать степень развития своих индивидуально-личностных качеств для повышения эффективности деятельности. Необходимо также отметить, что субъекта руководительской деятельности отличает мотивация, ориентированная на самореализацию, что позволяет им не только легче преодолевать возникающие трудности, но и добиваться удовлетворения и самоуважения.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: