Бизнес-план создания нового предприятия (ООО) по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 68 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Бизнес-план создания нового предприятия (ООО) по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты бизнес-планирования 6
1.1. Понятие бизнес-плана, его необходимость и сущность 6
1.2. Функции и структура бизнес-плана 10
1.3. Этапы и методологические принципы бизнес-планирования 24
Глава 2. Обоснование бизнес-плана по созданию предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 27
2.1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Энергомонтаж» 27
2.2. Анализ состояния и развития рынка разработки проектной документации 32
2.3. Определение целей и анализ особенностей создания предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 36
Глава 3. Разработка бизнес-плана по созданию предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 41
3.1. Разработка проекта по созданию предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 41
3.2. Реализация и оценка рисков реализации проекта по созданию предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 46
3.3. Расчет эффективности проекта по созданию предприятия по оказанию услуг в разработке проектной документации электроснабжения 58
Заключение 61
Список литературы 65
Приложения 68
Выдержка из дипломной работы
Оптимальным вариантом достижения таких решений является новая прогрессивная форма плана – бизнес-план.
Планирование является объективно необходимой предпосылкой функционирования рыночной экономики и его нельзя полностью заменить саморегулированием рынка. На уровне предприятия планирование принимает форму бизнес- плана. Бизнес-планирование охватывает различные периоды времени и учитывает специфику деятельности предприятия. Осуществляется как перспективное (среднесрочное), так и оперативное (текущее) планирование.
Бизнес – план выступает как необходимый инструмент осуществления проектно – инвестиционных решений. В нем учитываются основные направления деятельности предприятия, ставятся проблемы, с которыми оно сталкивается, и определяются пути их решения.
Успех любого бизнеса решающим образом зависит от умения достигать поставленных целей. Цели бизнеса так же разнообразны, как и сами виды бизнеса. Цели бизнеса зависят от многих факторов, как внешних, так и внутренних.
Дата запуска проекта – предположительно 1 января 2011 года.
Период расчета интегральных показателей – 24 месяца
Срок окупаемости проекта, рассчитанный по показателям чистой прибыли и объема инвестиций, составляет 1,61 месяца.
Ставка дисконтирования составляет 8 %.
Чистый дисконтированный доход инвестиционного проекта создания ООО «Энергомонтаж-Проект» за время реализации проекта составил 17 163 054 рублей, что свидетельствует о превышении денежного потока полученного при реализации проекта над первоначальными вложениями и говорит о целесообразности принятия решения о финансировании и реализации проекта.
По индексу прибыльности (1,25) проект является привлекательным.
Согласно расчетным данным срок погашения кредита (в размере 1 300 000 руб.) и процентов по кредиту (16% годовых) составит 2 года. При чем, в течение всего периода реализации проекта предприятие будет получать небольшой объем прибыли, который может служить гарантом доходности данного вида бизнеса. В дальнейшем объем прибыли будет значительно выше.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: