Управление персоналом в системе менеджмента качества на примере ООО «Баян Юпитер»
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 106 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление персоналом в системе менеджмента качества на примере ООО «Баян Юпитер»
Введение 3
1. Теоретические аспекты управления персоналом в системе менеджмента качества 8
1.1. Требования ГОСТ Р ИСО 9001-2001 к управлению персоналом в системе менеджмента качества организации 8
1.2. Реализация процессного подхода к управлению персоналом в системе менеджмента качества 15
1.3. Методы и средства вовлечения персонала в деятельность по управлению качеством 25
2. Анализ управления персоналом в системе менеджмента качества ООО «Баян Юпитер» 43
2.1. Оценка кадрового потенциала в системе менеджмента качества организации ООО «Баян Юпитер» 43
2.2. Исследование и моделирование процесса управления персоналом в системе менеджмента качества организации 52
2.3. Анализ методов и средств вовлечения персонала в деятельность по управлению качеством в организации ООО «Баян Юпитер» 58
3. Совершенствование процесса управления персоналом в системе менеджмента качества ООО «Баян Юпитер» 62
3.1. Мероприятия по улучшению процесса управления персоналом в системе менеджмента качества организации 62
3.2. Рекомендации по улучшению качества процесса управления персоналом в системе менеджмента качества ООО «Баян Юпитер» 70
3.3. Предложения по применению современных методов повышения качества работы персонала в деятельности организации по управлению качеством 79
Заключение 87
Список использованной литературы 92
Приложения 95
Выдержка из дипломной работы
В настоящее время Россия все больше вовлекается в различные международные программы, экономическое сотрудничество, международное разделение труда. Эти процессы требуют наряду с изменением характера участия нашей страны в международных организациях так же и развития устойчивой конкурентоспособной экономики, где одним из главных факторов экономического роста является производительность труда, высокий деловой потенциал персонала. По мнению специалистов, уровень производительности труда на российских предприятиях составляет 10 - 30% от уровня производительности труда работников США, что препятствует дальнейшему росту конкурентоспособности нашей экономики и наглядно проявляется в негативных последствиях мирового финансового кризиса у нас в стране .
К наиболее важным методам обеспечения роста производительности следует отнести оптимизацию деловых процессов, повышение уровня квалификации управляющего персонала и сотрудников, применение современных интегрированных систем управления. Эффективному использованию этих методов во многом может содействовать внедрение всеобщего менеджмента качества (TQM).
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: