Управление собственностью на предприятии ОАО "Самаранефтегаз"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 97 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Управление собственностью на предприятии ОАО "Самаранефтегаз"
Введение 3
Глава 1. Теоретические основы управления собственностью на предприятии 6
1.1 Понятие и сущность собственности 6
1.2 Формы собственности предприятий 8
1.3 Направления повышения эффективности управления собственностью предприятия 22
Глава 2. Оценка управления собственностью ОАО "Самаранефтегаз" 29
2.1 Общая характеристика ОАО "Самаранефтегаз" 29
2.2 Анализ финансово-экономической деятельности ОАО "Самаранефтегаз" 32
2.3 Управление собственностью ОАО "Самаранефтегаз" 52
1. Брокеридж (сдача в аренду) 53
2. Управление объектом 53
3. Юридическое сопровождение 54
4. Финансовое сопровождени 54
Глава 3. Повышение эффективности управления собственностью ОАО "Самаранефтегаз" 63
3.1 Проблемы управления собственностью на предприятия ОАО «Самаранефтегаз» 63
3.2 Пути повышения эффективности управления собственностью ОАО "Самаранефтегаз" 64
3.3 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 74
Заключение 78
Библиографический список 84
Приложения 88
Выдержка из дипломной работы
Формы управления производством строились на стабильности (неизменности) юридических форм собственности. Создание тех или иных органов управления – министерств, затем совнархозов и восстановление министерств влияло на содержание управления, но не ослабляло государственную собственность как юридическую форму и не меняло связь работника и средств производства. Хотя могло повлиять на реализацию его экономических интересов, которые менялись из-за изменений характера и условий труда, его качества и оплаты. Но для этого не требовалась замена министерств совнархозами и наоборот. Ведь источник этих изменений был один: государственные структуры, их действия. По характеру юридические, хотя в том, что касалось положения человека, именно его экономического положения в обществе, на производстве проявилось экономическое влияние собственности.
В годы реформ в нашей стране собственность стала рассматриваться в основном как юридическая категория, без учета ее экономического содержания. Обсуждение сложной проблематики современных тенденций развития отношений собственности представляется весьма актуальным, особенно в свете нынешней социально-экономической ситуации в стране, поскольку в процессе экономических реформ в России наиболее радикальному изменению подвергаются формы собственности. Демонтаж централизованной системы управлении произошел посредством «разгосударствления», введение рыночной осуществляется путем расширения частной собственности, во многом хаотического, хотя и предпринимаются попытки имитации экономической структуры западных стран. Однако эффективность происходящих преобразований под большим вопросом, тем более при спаде производства. Очевидно, необходимо четко представлять возможности каждой формы собственности в плане позитивности ее влияния на стимулы к труду, динамику и качество экономического развития, состояние производительных сил и их продуктивности.
Целью данной работы является разработка мероприятий по повышению эффективности управления собственностью предприятия.
Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы управления собственностью предприятия;
- дать оценку управления собственностью предприятия;
- наметить пути повышения эффективности управления собственностью предприятия.
Объектом исследования является ОАО «Самаранефтегаз». Предметом исследования является собственность предприятия.
Методологическую основу исследования составили теоретические аспекты и практические разработки в области организации управления собственностью на предприятии, довольно широко представленные в научной литературе, периодической печати, Интернет-ресурсах.
Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка используемой литературы и приложений.
В первой главе рассмотрены основополагающие теоретические вопросы управления собственностью на предприятии: цели, задачи, виды, приемы и методы организации управления собственностью на предприятии.
Удерживающая компания является аналогом дочерней компании, но при этом она не осуществляет функций управления недвижимым имуществом. Удерживающая компания является собственником недвижимого имущества и наделена полномочиями по пере-даче своих функций по управлению профессиональным участникам рынка (например, аккредитованной управляющей компании) на любом законном основании: по договору до-верительного управления, по договору возмездного оказания услуг, агентскому договору.
Для повышения эффективности управления собственностью ОАО «Самаранефтегаз» необходимо решить, по крайней мере, три группы проблем, которые условно подразделяются на стратегические, технические и организационные.
Стратегической проблемой является формирование целей управления разными группами объектов собственности предприятия.
К техническим проблемам относятся:
• стандартизация процедур инвентаризации и оценки собственности;
• стандартизация форм учета и отчетности по бюджету объекта и портфеля недвижимости;
• выработка основных критериев эффективности для каждой группы объектов.
Организационные проблемы связаны с подготовкой квалифицированных профессиональных управляющих собственностью.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: