Стратегическое планирование на примере ООО"Дайверси"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 78 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Стратегическое планирование на примере ООО"Дайверси"
Введение 3
1 Теоретические основы стратегического планирования на предприятии 5
1.1 Понятие, цели и задачи стратегического планирования 5
1.2 Основные этапы стратегического планирования на предприятии 16
1.3 Направления совершенствования стратегического планирования на предприятии 25
2 Роль и место стратегического планирования в ООО «Дайверси» 29
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Дайверси» 29
2.2 Анализ финансовой деятельности ООО «Дайверси» 35
2.3 Организация и оценка стратегического планирования в ООО «Дайверси» 46
2 Совершенствование стратегического планирования в ООО «Дайверси» 53
3.1 Мероприятия по совершенствованию стратегического планирования в ООО «Дайверси» 53
3.2 Оценка эффективности предлагаемых мероприятий 59
Заключение 65
Список литературы 68
Приложения 70
Выдержка из дипломной работы
Радикальное реформирование экономики заставило руководство предприятия по-новому взглянуть на роль стратегического планирования. Основная идея рыночной экономики сводится к тому, что люди осуществляют свой личный выбор, а предприятия подстраиваются под предпочтения потребителей, при этом, пытаясь предложить продукцию, отличающуюся от продукции конкурентов. Правильно подстроится под платежеспособный спрос и успешно конкурировать на рынке – основная задача деятельности предприятия, ориентированного на рынок, что достигается по средствам формирования и реализации стратегии.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Дайверси».
Предметом исследования выступает организация стратегического планирования и пути его совершенствования.
Целью исследования является разработка рекомендаций по совершенствованию стратегического планирования в ООО «Дайверси».
В соответствии с целью дипломной работы поставлены следующие задачи исследования:
• рассмотреть теоретические основы стратегического планирования и его особенности на предприятии;
• провести комплексный анализ деятельности предприятия, оценить основные показатели его деятельности, выявить значимые тенденции развития;
• всесторонне рассмотреть организацию стратегического планирования деятельности на исследуемом предприятии, выявить недостатки в организации стратегического планирования;
• проанализировать текущую стратегию развития предприятия;
• разработать мероприятия по совершенствованию стратегического планирования на предприятии.
Маркетинговая стратегия ООО «Дайверси» состоит в ориентации своей продукции на широкий круг потребителей. Производственная стратегия ООО «Дайверси» заключается в производстве продукции, удовлетворяющей спросу потребителей, необходимого ассортимента и качества. Производственная стратегия опирается на стратегию маркетинга и тесно с ней взаимодействует.
Стратегия НИОКР базируется на научно-технических прогнозах и формируется с учетом возможных технологических прорывов и открытий в различных областях в тот период, на который разрабатывается стратегия. ООО «Дайверси» не реализует стратегию НИОКР.
Стратегия управления персоналом на ООО «Дайверси» опирается на человеческий потенциал, как на основу организации.
Несмотря на разработанные стратегии по этим направлениям, чётко выраженной стратегии развития у ООО «Дайверси» нет.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: