Разработка мероприятий по удержанию персонала организации на примере медицинского учреждения
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 97 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка мероприятий по удержанию персонала организации на примере медицинского учреждения
Введение 3
1 Теоретические основы удержания персонала организации 6
1.1. Особенности построения систем управления персоналом в учреждениях здравоохранения 6
1.2 Понятие и сущность удержания персонала организации 12
1.3 Методы удержания персонала организации 14
1.4 Критерии эффективности удержания персонала организации 18
2 Анализ организационно-экономической деятельности, системы управления персоналом и удержания персонала в Государственном учреждении здравоохранения «Тульский областной онкологический диспансер» 23
2.1 Общая характеристика ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 23
2.2 Анализ экономических показателей деятельности ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 29
2.3 Анализ системы управления персоналом ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 42
2.4 Выявление особенностей удержания персонала в ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 50
2.5 Задание на разработку оргпроекта 53
3 Разработка проекта по удержанию персонала в ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 55
3.1 Разработка мероприятий по удержанию персонала в ГУЗ «Тульский областной онкологический диспансер» 55
3.2 Социально-экономическая эффективность проекта 66
Заключение 70
Список использованных источников 72
Приложения 75
Выдержка из дипломной работы
Активно используется путь сугубо материальной мотивации, который уже сейчас практически исчерпал себя. При растущем дефиците квалифицированных кадров претензии соискателей и сотрудников по заработной плате и компенсациям могут превышать все возможности предприятия, что иногда приводит к работе в убыток, а иногда – к невозможности содержать квалифицированный персонал. В связи с этим стало необходимо искать новые возможности стимулирования труда в России, чем и объясняется актуальность выбранной темы.
Деньги, безусловно, являются мощным стимулом к труду. Однако следует иметь в виду, что люди сильно различаются по своему отношению к деньгам, по своей восприимчивости к этому виду стимулов. Кроме того, самой большой проблемой в отношении денежных поощрении является то, что денежная мотивация по своей природе является ненасыщаемой, и человек быстро привыкает к новому, более высокому уровню оплаты.
Таким образом, проблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности всегда были и остаются наиболее актуальными. От четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность персонала, но и конечные результаты деятельности организаций.
По данным проведенного анкетирования работников ГУЗ «Тульского областного онкологического диспансера», ведущее место в мотивации занимает оценка результатов и каровых продвижений.
В настоящее время разрабатываются и внедряются различные методы управления персоналом. Одним их таких методов является структура продвижения сотрудника по карьерной лестнице. Цель которой заключается в удержании сотрудников от увольнений.
Число работников, прошедших профессиональную подготовку в организации увеличивается с каждым годов, что положительно влияет на деятельность учреждения в целом. О чем говорит высокий уровень производительности труда данной организации.
Таким образом, удастся увеличить производительность труда, снизить текучесть кадров ГУЗ «Тульского областного онкологического диспансера», необходимо сделать вывод, при реализации комплекса предложенных мероприятий эффективность системы управления персоналом ГУЗ «Тульского областного онкологического диспансера» вырастет.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: