Разработка программы стратегического развития организации". Объект исследования ЗАО "ПЛАСТСТРОН"
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2010 г.
Объем: 99 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка программы стратегического развития организации". Объект исследования ЗАО "ПЛАСТСТРОН"
Введение 4
1.Анализ деятельности ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 8
1.1. Общая характеристика деятельности ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 8
1.2. Основные финансово-экономические показатели ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 11
1.3. Анализ внешней и внутренней среды ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 25
2. Теоретические аспекты стратегического планирования на предприятии 36
2.1. Сущность и значение разработки стратегии развития предприятия 36
2.2. Виды стратегий развития предприятия 44
2.3. Процесс разработки стратегии развития предприятия 49
3. Разработка программы стратегического развития ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 75
3.1. Определение направлений стратегического развития ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 75
3.2. Содержание предлагаемой программы стратегического развития ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 79
3.3. Оценка эффективности предлагаемой программы стратегического развития ЗАО "ПЛАСТСТРОН" 81
Заключение 88
Литература 94
Приложения 97
Выдержка из дипломной работы
Важнейшим звеном рынка является фирма, предприятие. Его деятельность, способы и мотивация поведения решительным образом определяют весь облик национальной экономики. Экономическая политика государства формирует новые условия ведения хозяйства, как на уровне всей страны, так и на уровне отдельного предприятия. Желание самому вести бизнес определило необходимость многих энергичных людей встать на путь свободного предпринимательства. Однако, одной инициативы, связей и больших способностей сегодня уже недостаточно. Около 3/4 крупных промышленных предприятий Росси по всем показателям попадают под определение банкротов. Не лучшее положение в среднем и малом бизнесе. В настоящее время нужны знания стратегии выживания предприятия в рыночных условиях. Этим обусловлена актуальность выбранной для исследования темы.
Как должно работать предприятие в условиях рынка, западными учеными написано немало книг. В печати появились многочисленные переводные работы с рекомендациями по функционированию фирм в условиях рыночной экономики. Наиболее популярными являются следующие авторские разработки западных специалистов: Портер М., Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Котлер Ф. Боэмен К.
В этих работах анализируются факторы, определяющие эффективность деятельности предприятий. Всесторонне рассматриваются содержание и методы проведения в жизнь различных стратегий как основного инструмента успеха на рынке. Эти работы показывают, как должна быть разработана рыночная стратегия фирмы для успешного ее функционирования на рынке. Но эти работы не лишены недостатков. Примеры, приводящиеся в зарубежных работах основаны, на практике западных фирм и использовать их в работе отечественных предприятий не представляется возможным.
Проблеме повышения эффективности деятельности российских предприятий уделяют внимание и отечественные экономисты, политологи, управленцы. Авторы предлагают различные методики и пути совершенствования деятельности предприятий. Наиболее популярными считаются следующие разработки отечественных специалистов в области стратегического управления: Веснин В.Р., Виханский О. С., Наумов А. К., Герчикова И. Н., Кабушкин Н. И., Казанцов А. К., Подлесных В. И., Серова Л. С.
Однако, все эти методики основаны на западных разработках стратегий и рассматриваются в чисто теоретическом виде, не имея связи с практической работой фирмы. Помимо публикаций в печати, освещающих данную проблему, в России появились независимые структуры,
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: