Повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 123 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Повышение эффективности использования материальных ресурсов на предприятии.
Введение 4
Глава 1. Теоретические основы управления материальными ресурсами на основе оптимизации их потоков 7
1.1. Материальные ресурсы предприятия - основа для деятельности 7
1.2. Экономическая сущность оптимизации потоков материальных ресурсов 14
1.3. Методологические основы анализа использования материальных ресурсов 20
Глава 2. Оценка управления материальными ресурсами в ООО Промышленная группа «Эверест» 30
2.1. Анализ финансово экономической деятельности ООО Промышленная группа «Эверест» 30
2.2. Анализ использования материальных ресурсов и их управления в Промышленной группе "Эверест" 64
2.3. Факторный анализ материальных ресурсов в Промышленной группе «Эверест» 77
Глава 3. Пути совершенствования управления материальными ресурсами на основе оптимизации их потоков 80
3.1. Методы совершенствования управления материальными ресурсами на основе оптимизации их потоков 80
3.2. Экономический эффект путей совершенствование управления материальными ресурсами на основе оптимизации их потоков 101
3.3. Расчет эффективности предлагаемых мероприятий 107
3.4. Оценка предпринимательского риска 112
Заключение 119
Список используемой литературы 124
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Эффективность и устойчивость развития социально-экономических систем, во многом определяются их способностью адаптироваться к объек-тивно изменяющимся условиям среды функционирования. Поскольку мате-риальный и финансовый базис любых социально-экономических структур составляют их производственные системы, позволяющие преобразовать ис-ходные ресурсы в конечный результат, то вопросы повышения эффективно-сти управления ресурсами (формирования, распределения и использования) требуют постоянного изучения. Дифференциация предприятий, усилившаяся за годы кардинальных экономических реформ, объективно обусловила необ-ходимость обоснования специфических подходов к управлению ресурсами хозяйствующих субъектов с разным уровнем ресурсного потенциала и фи-нансового состояния. На практике управление ресурсами осуществляется че-рез их формирование и распределение, которое может осуществляться как в натуральной, так и денежной форме. В этой связи особую актуальность при-обретают вопросы оптимизации материально-денежных потоков, решение которых создает объективную основу выхода предприятий на качественно новый уровень их функционирования.
Глава 3:
Тесная взаимосвязь материальных и сопутствующих им информацион-ных потоков в деятельности предприятия свидетельствует о том, что в инно-вационной экономике их эффективная организация невозможна без мощной интеграционной системы, обеспечивающей специалистов своевременной и достоверной информацией, необходимой для планирования, организации, координации и контроля за функционированием всей производственной сис-темы.
С точки зрения системного подхода, систему организации материаль-ных и информационных потоков в рамках логистической цепи (СОМИП) можно определить как совокупность инструментов (форм, методов, правил и т.п.), посредством которых происходит формирование этих потоков с целью своевременного и качественного выполнения заказа, обеспечивается их эф-фективное функционирование и совершенствование.
Исходя из основных положений системного, кибернетического, про-цессного, функционального и комплексного подходов, формирование СОМИП в рамках цепочки поставок предполагает решение следующих ос-новных задач:
1) определение состава элементов системы в количественном и качест-венном отношении и их размещение в пространстве;
2) определение характера взаимосвязей элементов системы и формиро-вание структуры взаимоотношений;
3) разработка регламентов организационных процессов, происходящих в системе, и создание комплекса организационно-плановых и нормативных документов, содержащих основные положения этих регламентов;
4) установление кооперационных отношений между участниками це-почки поставок на пути выполнения заказа.
Заключение:
Подводя итоги проделанной работе, мы можем сделать следующие вы-воды.
Анализируя финансовое состояние ООО Промышленная группа «Эве-рест», мы получили следующие результаты:
Величина внеоборотных активов предприятия на конец анализируемо-го периода составляет 12930 тыс.руб. Она увеличилась по сравнению с ее значением на начало 2008 г. на 2802 тыс. руб. или на 27,7 (12930 тыс.руб./10128 тыс.руб. х100% -100%)%. Данное увеличение характерно для всего анализируемого периода, что может свидетельствовать об увеличении производственного потенциала предприятия в указанных временных перио-дах.
В изменении величины оборотных активов не прослеживается какой-либо тенденции.
В течение всего анализируемого периода происходит увеличение удельного веса запасов в структуре капитала. На начало анализируемого пе-риода она составляла 12,33%, на конец анализируемого периода ее величина снизилась до 24,38%. Увеличение доли запасов в структуре имущества пред-приятия может означать увеличение производственной деятельности.
Анализ динамики финансовых ресурсов ООО Промышленная группа «Эверест» показывает, что тенденция изменения величины как собственного, так и заемного капитала неустойчивая.
На начало анализируемого периода наблюдалась максимальная вели-чина собственного капитала предприятия. На этот период она составляла 35813 тыс. руб.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: