Особенности подбора персонала в условиях кризиса.
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 73 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Особенности подбора персонала в условиях кризиса.
ВВЕДЕНИЕ 4
1 ФОРМИРОВАНИЕ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ ПЕРСОНАЛОМ В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА 8
1.1 Теоретические аспекты сущности управления трудовыми ресурсами на предприятии 8
1.2 Обзор отечественного и зарубежного опыта управления персоналом 15
1.3 Особенности подбора и управления персоналом в современных кризисных условиях 18
1.3.1 Особенности подбора персонала в организации 18
1.3.2 Особенности подбора и управления персоналом в современных кризисных условиях 20
1.3.3 Мотивация и стимулирование персонала 27
1.4 Проблемы социологии труда в системе управления персоналом в современных кризисных условиях 37
1.4.1 Социология труда в условиях кризиса 38
1.4.2 Цели и задачи социологии труда в системе управления персоналом в условиях кризиса 41
2 ПОДБОР ПЕРСОНАЛА В УСЛОВИЯХ КРИЗИСА НА ПРИМЕРЕ ТРАНСПОРТНОЙ КОМПАНИИ ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 46
2.1 Краткая характеристика предприятия ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 46
2.2 Основные показатели деятельности компании ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 49
2.2.1 Организационная структура ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 49
2.2.2 Финансовые показатели деятельности ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 52
2.3 Особенности подбора персонала на примере ООО «ТРАНСТРЭВЛ» в сложившихся кризисных условиях 53
2.3.1 Особенности управления и подбора персоналом, кадровой политики 53
2.3.2 Условия труда, влияющие на работоспособность персонала 56
2.4 Проблемы совершенствования работы с персоналом на примере ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 58
2.4.1 Психологические и материальные проблемы человека в системе управления ООО «ТРАНСТРЭВЛ» 58
2.4.2 Пути достижения и сохранения морально-психологического климата в коллективе 61
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 66
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 70
ПРИЛОЖЕНИЕ А 72
ПРИЛОЖЕНИЕ Б 74
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Таким образом, финансово-экономический кризис – порождение целого ряда причин разной степени сложности и для успешного выхода из него на мировом уровне необходимы комплексные меры воздействия на мировую экономическую систему.
Как уже было сказано, мировой кризис оказал существенное влияние на деятельность компаний, поэтому положение персонала также изменилось. Именно это и обусловило актуальность изучения выбранной темы.
Целью данной работы – изучить особенности подбора персонала в условиях кризиса на примере транспортной компании.
Таким образом, к основным задачам работы следует отнести следующие:
• изучение теоретических аспектов сущности подбора и управления персоналом в целом в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса;
• определение особенностей подбора персонала в условиях кризиса на примере компании ООО «ТРАНСТРЭВЛ»;
Глава 2:
Следовательно, непосредственное контактное общение является не только неотъемлемым элементом жизнедеятельности любого коллектива, но и, по сути, наряду с деятельностью - основой его существования .
В ООО «ТРАНСТРЭВЛ» созданы все условия для нормального существования в коллективе.
Так, результатом оптимальной коллективной совместимости и одним из условий эффективности функционирования ООО «ТРАНСТРЭВЛ» выступает сплоченность коллектива, представляющая собой характеристику прочности, единства и устойчивости межличностных взаимодействий работников.
К числу ее основных показателей отнесены четкость, слаженность и результативность совместной групповой деятельности.
Однако, как уже было выяснено, конфликты также имеют место.
Основным противоречием в настоящее время является проблема материального характера.
Очевидно, что люди, работая по найму в организации, трудятся, чтобы получить, прежде всего, материальное вознаграждение. Поэтому система оплаты труда в ООО «ТРАНСТРЭВЛ» должна быть направлена на то, чтобы поощрять производительность, творчество, исполнительность и инициативу работников, все те качества, которые приводят к эффективному труду и достижению стратегических целей организации.
Соединение материальных интересов работников с целями организации позволяют последней привлекать и удерживать квалифицированный персонал, контролировать и управлять затратами на рабочую силу, выдерживая оптимальное количество работников.
Заключение:
В процессе написания данной работы необходимо было решить ряд задач.
Так первая задача - изучение теоретических аспектов сущности подбора и управления персоналом в целом в условиях современного мирового финансово-экономического кризиса.
Вообще, в ходе написания работы было выяснено, что организация - это группа людей, которая сознательно координирует свои усилия для достижения общих целей, т. е. управляется.
Человеческие ресурсы – это главное для экономики развитых стран. Поэтому управление ими является составной частью подготовки менеджеров любого профиля. Так, в процессе осуществления деятельности любой организации необходимо управление персоналом, в частности обеспечение условий труда, содействующих развитию работоспособности человека.
Было выяснено, что управление необходимо для координации всех задач, осуществляемых организацией.
Управление трудовыми ресурсами включает два компонента - формирование трудовых ресурсов и развитие трудовых ресурсов.
На особенности управления персоналом оказал влияние мировой финансово-экономический кризис.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: