Бизнас-план интернет магазина

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.

Объем: 80 стр.

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Бизнас-план интернет магазина

Введение 3
1. Теоретические основы бизнес-планирования 5
1.1 Цели, функции и назначение бизнес-плана 5
1.2 Этапы разработки бизнес-плана 12
1.3 Структура бизнес-плана 16
2. Условия актуализации бизнес-плана Интернет-магазина автомобильных шин и дисков 28
2.1 Описание продукции 28
2.2 Анализ рынка 31
2.3 Маркетинговый план 40
3. Расчеты по разделам бизнес-план 43
3.1 План сбыта 43
3.2 Организационно-управленческая структура 48
3.3 Финансовый план 53
3.4 План по рискам 71
Заключение 73
Список использованных источников 76
Приложения 80

Выдержка из дипломной работы

Введение:
Актуальность. Планирование — это центральное звено управления, процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта. Основными объектами бизнес-планирования в свободных экономических отношениях служат высокодоходные и конкурентоспособные инновационные проекты. Как известно, современный рынок, основанный на соблюдении всеми производителями и потребителями равновесия между спросом и предложением и соизмерении своих доходов и расходов, всегда будет отдавать предпочтение в кредитовании и финансировании тем производственным, предпринимательским или коммерческим предложениям, которые в будущем дадут наибольший социально-экономический результат. Бизнес-планы в основном предназначаются для того, чтобы способствовать выходу на рынок высококонкурентных новых видов товаров и услуг.
Глава 3:
Таким образом, в данном случае оптимальной организационно-правовой формой является УСН с объектом налогообложения «Доходы». Далее для обоснования выбора объекта налогообложения проведем расчет налога при объектах налогообложения «Доходы-расходы» (ставка 15 %) и доходы (ставка 6 %).
При ставке налога равной 6 % от доходов.
В III квартале 2009 года предприниматель заплатит сумму налога, равную: 0,06*320 = 19,2 тыс. руб.
В IV квартале 2009 года предприниматель заплатит сумму налога, равную: 0,06*(1080+1680+664) = 205,44 тыс. руб.
В I квартале 2010 года предприниматель заплатит сумму налога, равную: 0,06*(664+664+664) = 119,52 тыс. руб.
Во II квартале 2010 года предприниматель заплатит сумму налога, равную: 0,06*(1460+1728+1162) = 261 тыс. руб.
В III квартале 2010 года предприниматель заплатит сумму налога, равную: 0,06*(1162+664) = 109,56 тыс. руб.
Всего сумма налога, уплаченная в бюджет за 2009-2010 гг. будет составлять: 19,2+205,44+119,52+261+109,56= 714,72 тыс. руб.
При объекте налогообложения «Доходы-Расходы» (ставка 15 %) сумма налога, уплаченная в бюджет в III квартале 2009 года будет составлять:
0,15 (320-51,37) = 40,29 тыс. руб.
Заключение:
Таким образом, на основании проделанной работы, можно сделать следующие выводы.
Бизнес- план представляет собой документ, содержащий сведения о новаторской идее организации и предпринимателя с экономическим обоснованием внедряемых мероприятий.
Основными разделами бизнес- плана выступает: резюме или описание проекта, описание товары или услуги, планирование производства и календарный график, расчет бюджета проекта, определение источников финансирования проекта и маркетинговая стратегия организации, финансовый план. По усмотрению разработчика бизнес- плана в него могут быть включены прочие дополнительные разделы.
Успех в мире бизнеса решающим образом зависит от трех элементов:
1. Понимания общего состояния дел на данный момент;
2. Представления того уровня, который вы собираетесь достичь;
3. Планирования процесса перехода из одного состояния в другое.
Бизнес-план позволяет решить эти проблемы. Он включает разработку цели и задач, которые ставятся перед предприятием на ближайшую и долгосрочную перспективу, оценку текущего состояния экономики, сильных и слабых сторон производства, анализ рынка и информацию о клиентах. В нем дается оценка ресурсов, необходимых для достижения поставленных целей в условиях конкуренции.