Совершенствование управления качеством продукции.
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 83 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование управления качеством продукции.
Введение 3
Глава 1. Теоретические аспекты управления качеством продукции 6
1.1 Сущность, значение и основополагающие понятия в области управления качеством 6
1.2 Принципы и функции управления качеством 12
1.3 Организация управления качеством продукции 18
1.4 Методические подходы и показатели оценки качества продукции 24
2. Анализ управления качеством продукции на предприятии ЗАО Петелинская птицефабрика 26
2.1. Краткая технико-экономическая характеристика предприятия 26
2.2. Анализ методов управления качеством продукции на предприятии 43
2.3. Анализ управления качеством продукции на предприятии ЗАО Петелинская птицефабрика 47
Глава 3. Повышение эффективности управления качеством продукции 56
3.1. Мероприятия по повышению качества продукции и ее конкурентоспособности 57
3.2. Оценка эффективности предложенных мероприятий 57
Заключение 73
Список использованной литературы 78
Приложения 83
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Большой вклад в разработку применяемых в настоящее время систем управления качеством внесли отечественные ученые Ананьина Е.А., Бороненкова С.А., Вертоградов В., Тепман Л.Н. и др.
Таким образом, внедрение системы управления качеством на предприятии по-прежнему остается актуальным.
Целью данной работы является внедрение системы управления качеством на конкретном предприятии.
Для достижения поставленной цели необходимо поставить и выполнить ряд задач:
- охарактеризовать понятие качества продукции;
- проанализировать основные факторы, влияющие на качество продукции;
- дать организационно-экономическую характеристику организации;
- проанализировать методы и инструменты управления качеством продукции;
- сделать выводы и предложения по оптимизации качества продукции.
Глава 3:
Качество является важнейшим показателем конкурентоспособности продукции и улучшения экономического состояния предприятия.
Гарантией выпуска качественной продукции является наличие на предприятии действующей Системы менеджмента качества (СМК), соответствующий международному стандарту ИСО 9001-2000.
СМК призвана обеспечивать качество продукции или услуг предприятия и <настраивать> это качество на ожидания потребителей (заказчиков). При этом ее главная задача - не контролировать каждую единицу продукции, а сделать так, чтобы не было ошибок в работе, которые могли бы привести к появлению брака (плохому качеству продукции или услуг).
Основные принципы стандарта ISO 9001:
- ориентация на потребителя;
- лидерство руководителей;
- вовлечение работников;
- процессный подход;
- системный подход к менеджменту;
- постоянное улучшение;
- основанный на фактах подход к принятию решений;
- взаимовыгодные отношения с поставщиками.
Выгоды от внедрения СМК на основе стандарта ISO 9001:
- обеспечение декларируемого качества продукции;
Заключение:
В условиях рыночных отношений качество становится основным фактором обеспечения конкурентоспособности предприятия и его продукции на рынке, а также усиливает положительную мотивацию труда работников.
Внедрение системы качества выступает как процесс изменений на предприятии. Перед тем как внедрять систему качества особое внимание следует уделить причинам сопротивления переменам и рассмотреть существующие программы изменений.
Управление качеством продукции это не просто контроль качественных параметров и причин их отклонений – это управленческая деятельность, охватывающая жизненный цикл продукции, системно обеспечивающая стратегические и оперативные процессы повышения качества продукции и функционирования самой системы управления качеством.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: