Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на предприятии ООО "Нефтяник".

Репетиторские и информационные услуги студентам.
Напишем качественно, без плагиата!
Узнайте стоимость написания вашей
работы прямо сейчас.

Узнать стоимость
Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на предприятии ООО

Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на предприятии ООО "Нефтяник".

Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.

Объем: 70 стр.

Скачать демоверсию

Содержание дипломной:

Заданная тема1: Управление приоритетами проектов и последовательностью работ взаимосвязанных проектов на предприятии ООО "Нефтяник".

Содержание
Введение 3
1 Теоретические основы управления портфелем взаимосвязанных проектов 6
1.1 Сущность и основные понятия проектного управления 6
1.2 Портфель проектов, его сущность и особенности управления 28
1.3 Особенности управления при взаимосвязанности проектов 33
2 Анализ деятельности ООО «Нефтяник» 37
2.1 Технико-экономическая характеристика предприятия 37
2.2 Анализ системы управления проектами на предприятии ООО «Нефтяник» 47
2.3 Анализ управления последовательностью работ при реализации проекта 54
3 Разработка предложений по повышению эффективности управления портфелем взаимосвязанных проектов 57
3.1 Использование методов экономико-математического анализа при управлении портфелем взаимосвязанных проектов 57
3.2 Автоматизация процесса управления портфелем взаимосвязанных проектов 60
3.3 Экономическая эффективность проектных решений 61
Заключение 66
Список использованной литературы 71


Выдержка из дипломной работы

Введение:
Цель данной работы состоит в том, чтобы, опираясь на теоретические основы менеджмента разработать систему управления проектом, а также особенности управления контрактами при реализации проекта. Для достижения поставленной цели были определены следующие задачи:
- Осветить общее представление о проектах и методах управления проектами;
- Определить особенности деятельности ООО «Нефтяник»;
- Охарактеризовать подходы к управлению проектами на ООО «Нефтяник»;
- Дать экономическую оценку проекта.
Объектом исследования стала система управления проектами ООО «Нефтяник».
В процессе написания работы были использованы методы сравнительного анализа на основе первичных документов.
Глава 3:
Разработка плана включает разработку системы управления. При этом необходимо:
1) разработать организационную структуру;
2) определить необходимый состав служебных функций и наиболее рационально распределить служебные функции между руководителями и подразделениями;
3) разработать организационные процедуры на регулярно выполняемые работы (операции);
4) определить численность персонала предприятия по категориям: руководители, специалисты, технические исполнители, работники охраны;
5) определить потребность в компьютерной, коммуникационной и другой офисной технике;
6) определить состав специальных программных средств, подлежащих потреблению.
Организационная структура – это внутреннее устройство системы управления предприятием, включающее совокупность структурных единиц и должностных лиц, взаимную соподчиненность этих структурных единиц, взаимосвязи структурных единиц, как между собой, так и с производственными единицами.
Заключение:
В целом для улучшения финансового состояния, а также для повышения эффективности функционирования, хотелось бы рекомендовать ООО «Нефтяник» следующее.
Во-первых, для увеличения рентабельности производства необходимо проводить работу в направлении снижения темпов роста себестоимости продукции в сравнении с темпами роста выручки.
Во-вторых, необходимо и дальше постепенно увеличивать объем выпускаемой продукции (оказываемых услуг).
В-третьих, необходимо расширять ассортимент производимой продукции, искать новые пути приложения ресурсов.
В-четвертых, расширение объемов производства связано с увеличением потребности в финансовых, материальных и трудовых ресурсах. В этих условиях ООО «Нефтяник» должно обеспечить себя собственными источниками средств.
Создание системы управления портфелем проектов и СМК, соответствующих международным стандартам не только повысит эффективность и конкурентоспособность отдельных проектных предприятий, основной экономический эффект проявится на уровне народного хозяйства за счет повышения уровня добычи газа, снижения количества несчастных случаев в процессе разработки месторождений и т.д.

Скачать демоверсию

Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.

Другие по теме:

Спецпредложения

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Защитная речь бесплатно

При заказе диплома вы получите защитную речь бесплатно

Узнать больше

Наши авторы

Все, что вы хотели узнать о наших авторах...

Узнать больше

Схема нашей работы

Узнайте все этапы Вашего заказа

Узнать больше

Узнать стоимость заказа

Вы можете узнать стоимость дипломной работы, заполнив форму

Узнать больше