Модели поведения руководителей в процессе управления персонала компании "Полимедиа".
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 90 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Модели поведения руководителей в процессе управления персонала компании "Полимедиа".
Содержание
Введение 3
Глава 1. Особенности управленческой деятельности руководителя в эффективности работы персонала 6
1.1. Понятие руководитель. Понятие управленческой деятельности 6
1.2 Модели управления. Стиль управления (решетка менеджмента) 25
1.3 Особенности управленческой деятельности в России 49
Глава 2 Особенности управленческой деятельности руководителя (отрасль, анализ эффективности предприятия) 51
2.1 Характеристика отрасли (компании) 51
2.2 Исследование стилей управления компании 54
2.3. Рекомендации 79
Заключение 85
Использованная литература 90
Выдержка из дипломной работы
Введение:
Практической основой работы послужили материалы хозяйственной деятельности ООО «Полимедиа».
Цель дипломной работы – исследование современного стиля управления предприятия.
Объект исследования – общество с ограниченной ответственностью «Полимедиа».
Задачи дипломной работы:
изучить особенности менеджмента в современных экономических условиях;
рассмотреть теоретические исследования стиля управления;
проследить эволюцию и специфику российского менеджмента и стиля управления;
изучить методы, стратегию и тактику стиля управления предприятием;
дать характеристику предприятия;
провести анализ стиля управления предприятием;
исследовать взаимосвязь личностных характеристик руководителей и особенностей управления;
разработать предложения по совершенствованию стиля управления на предприятии;
Глава 2:
Компания «Полимедиа» – эксклюзивный дистрибьютор генераторов известного бельгийского производителя EUROPOWER, профессиональной уборочной техники итальянского производителя LAVORWASH и официальный импортер масел и смазочных материалов норвежско-шведской нефтяной компании STATOIL. «Полимедиа» является официальным дилером по продаже силовой продукции японской компании HONDA и шведской компании STIGA, производящей разнообразную садовую технику.
Для продвижения на российском рынке импортируемых товаров, компания развивает дилерскую сеть и приглашает к сотрудничеству региональных дилеров. Выбирая сотрудничество с этой компанией, вы получаете возможность продавать товары ведущих европейских производителей с высокой доходностью.
Компания «Полимедиа» специализируется на продвижении новых зарубежных товаров на российском рынке через дилерскую сеть и создание новых дилерских центров и готова вести переговоры с другими производителями. Для маркетинговых исследований и обучения сотрудников дилерских центров организации продаж и сервиса, компания обладает собственным розничным магазином и сервисным центром, которые обеспечивают гарантийное и постгарантийное обслуживание продаваемой техники.
Заключение:
При демократическом (коллегиальном) стиле руководства к разработке и принятию решений широко привлекаются члены коллектива, наиболее полно используются коллективные формы обсуждения, согласования и контроля.
Преимущества демократического стиля руководства - благоприятные условия для инициативы сотрудников и их удовлетворенность работой.
Недостатки коллегиального стиля - он непригоден в ситуациях, когда нет времени для дискуссий и обсуждений, когда требуется быстрое единоличное решение.
Выделяют также либеральный стиль руководства, который характеризуется минимальным вмешательством руководителя в деятельность коллектива. Руководитель выступает в данном случае в роли посредника при осуществлении контактов между своим и другими коллективами, обеспечивает подчиненных информацией и материалами, необходимыми для выполнения работы.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: