Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации (+доклад)
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 95 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Кадровая политика в системе стратегического управления современной организации (+доклад)
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ФОРМИРОВАНИЯ И УПРАВЛЕНИЯ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКОЙ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1 Понятие кадровой политики современного предприятия 6
1.2 Стратегии управления персоналом 18
1.3 Типы, цели и задачи кадровых стратегий 24
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «АВТОЛЮКС» 35
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия 35
2.2 Анализ кадровой политики предприятия 41
2.3 Проблемы кадровой стратегии 58
ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ КАДРОВ ООО «АВТОЛЮКС» 66
3.1 Выработка кадровой стратегии. Дерево целей 66
3.2 Разработка стратегии обучения кадров 70
3.3 Оценка экономической эффективности стратегии 80
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 85
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 91
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 93
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 94
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 95
Выдержка из дипломной работы
Введение
Осуществляемые в России экономические преобразования существенно изменили статус предприятия. Рынок ставит предприятие в новые отношения с государственными организациями, с производственными и другими партнёрами, работниками. Устанавливаются новые экономические и правовые регуляторы. В связи с эти меняются отношения между руководителями предприятий, руководителями и подчинёнными, между всеми работниками внутри предприятия. Меняется отношение к персоналу предприятий, т. к. социальная направленность экономических реформ поворачивает их лицом к человеку, персоналу предприятий. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо увязать систему управления персоналом организации со стратегическим управлением всей организацией. Решение этой задачи диктуется потребностями производства в условиях конкуренции на рынках сбыта. Новый подход к управлению персоналом всё более базируется на признании приоритета личности перед производством, перед прибылью, перед интересами предприятия, фирмы, учреждения.
Глава 2. Анализ кадровой политики торгового предприятия ООО «АвтоЛюкс»
2.1 Общая характеристика деятельности предприятия
Компания ООО «АвтоЛюкс» начала свою историю с 1 ноября 1998 года, как дилер автомобильной корпорации Chrysler. Компания была создана группой менеджеров, имевших многолетний опыт работы в автомобильных компаниях Москвы. Работая у разных дилеров, менеджеры освоили западные технологии ведения автомобильного бизнеса.
В настоящее время компания ООО «АвтоЛюкс» является официальным дилером 19-и автомобильных брендов: Jeep, Chrysler, Dodge, Nissan, Ford, Land Rover, Renault, Skoda, Mazda, Audi, Honda, Volvo, Alfa Romeo, Peugeot, Volkswagen, Chevrolet, Opel, Saab, Hummer, Cadillac. По марке Alfa Romeo компания является официальными эксклюзивными дистрибьюторами в России. По количеству представленных брендов «АвтоЛюкс» является лидером на рынке.
Каждая автомобильная марка представлена отделом продаж, станцией технического обслуживания, отделом запасных частей и аксессуаров. В компании также развиваются такие направления как продажа автомобилей по системе trade in, продажа мотоциклов и силовой техники.
Помимо продажи и обслуживания автомобилей, компания занимается грузовыми перевозками.
Партнеры компании: «АА Автофорум» официальный дилер Мерседес Бенц «Ауди Центр Сити», «Ауди Центр Юг» официальные дилеры Audi AG
«Лексус Сокольники» официальный дилер LEXUS
«Тойота Центр Сокольники», «Тойота Центр Шереметьево» официальные дилеры TOYOTA
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: