Совершенствование процесса адаптации кадров в компании ЗАО Объединение "XXX" (3 гл)
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2009 г.
Объем: 40 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Совершенствование процесса адаптации кадров в компании ЗАО Объединение "XXX" (3 гл)
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта 2
3. РАЗРАБОТКА ПРОЕКТА ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ ПРОЦЕССА АДАПТАЦИИ В ЗАО "ОБЪЕДИНЕНИЕ "XXX" 6
3.1 Цели и задачи проекта 6
3.2 Мероприятия по совершенствованию процесса адаптации персонала 9
3.3 План и график внедрения проекта 22
3.4 Анализ социально-экономической эффективности проекта 25
3.5 План подготовки персонала к внедрению проекта 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 33
ПРИЛОЖЕНИЕ 1 38
ПРИЛОЖЕНИЕ 2 40
ПРИЛОЖЕНИЕ 3 43
ПРИЛОЖЕНИЕ 4 44
Выдержка из дипломной работы
2.4 Выводы по результатам анализа и задание на разработку организационного проекта
Закрытое акционерное общество «Объединение «ИНГЕОКОМ» было основано в 1989 г. В настоящий момент ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ» представляет собой строительно-инвестиционную компанию города Москвы ЗАО «Объединение «ИНГЕОКОМ» специализируется на изыскательских и строительных работах.
Для экономической характеристики рассматриваемой компании проведен анализ ее финансовых результатов. Анализ показал, что компания достаточно стабильно развивается, в динамике наблюдается рост объемов реализации на 21,94% за 2006-2008 гг. В результате изменений выручки и себестоимости валовая прибыль выросла на 7,15. Можно отметить заметный рост стоимости имущества компании на 73,23% или на 360375 тыс. руб. Рост имущества компании обусловлен в значительной степени ростом затрат в незавершенное строительство на 187 554 тыс. руб. и ростом дебиторской задолженности на 102 101 тыс. руб. Значительный удельный вес в источниках финансирования приходится на заемные средства, причем в динамике их доля только выросла, и составила в 2008 году 77,89%, соответственно доля собственных источников 22,11%.
Общая численность персонала компании 868 человек, в том числе 675 производственных рабочих. Анализ персонала показал, что наибольшую группу составляют сотрудники отработавшие на предприятии от 2 до 3 лет, сотрудников, отработавших на предприятии более 1 года, но менее 2 лет – 28%, при этом каждый четвертый на предприятии работает менее года ( 24%).
Проанализировав данные движения персонала компании, можно сделать вывод, что на 5% уменьшилось количество работников проработавших год, что говорит о наметившейся тенденции к еще большей нестабильности коллектива. Следует отметить, коэффициент оборота по выбытию кадров очень велик, он в 2007 году увеличился и составлял 17,7%. С учетом того, что специфика работы компании не связана с фактором сезонности, высокий уровень текучести кадров указывает на серьезные недостатки в управлении персоналом и управлении предприятием в целом, это своего рода индикатор неблагополучия.
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: