Организация коммерческой деятельности на предприятии розничной торговли на примере ООО Парус
Год сдачи (защиты) отчета: 2020 г.
Количество страниц: 29 стр.
Содержание отчета:
Заданная тема: Организация коммерческой деятельности на предприятии розничной торговли на примере ООО Парус
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПАРУС» 6
2. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ И ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛА ООО «ПАРУС» 8
3. АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ КОММЕРЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РОЗНИЧНОГО ТОРГОВОГО ПРЕДПРИЯТИЯ ООО «ПАРУС» 9
4. РЕСУРСНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ПРЕДПРИЯТИЯ И ЭФФЕКТИВНОСТЬ ЕГО ИСПОЛЬЗОВАНИЯ 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 29
Выдержка из отчета по практике
ВВЕДЕНИЕ
Успешную деятельность любого предприятия обеспечивают квалифицированные кадры, прошедшие предварительную профессиональную подготовку и имеющие образование, трудовые навыки, опыт работы в избранной сфере деятельности. Только те кадры, которые понимают смысл своей деятельности, стремятся к достижению целей предприятия, могут показать высокие результаты.
Основными проблемами предприятий в системе управления персоналом сегодня являются:
- недостаточный уровень профессиональной подготовки персонала;
- отсутствие реально действующих мотивационных и стимулирующих сотрудников механизмов;
- отсутствие эффективных коммуникационных механизмов взаимоот-ношения в рамках «руководитель-подчинённый».
....................
1. Общая характеристика предприятия ООО «Парус»
ООО «Парус» - Сеть небольших магазинов самообслуживания, ИНН 2715005554.
Успешную деятельность любого предприятия обеспечивают квалифицированные кадры, прошедшие предварительную профессиональную подготовку и имеющие образование, трудовые навыки, опыт работы в избранной сфере деятельности. Только те кадры, которые понимают смысл своей деятельности, стремятся к достижению целей предприятия, могут показать высокие результаты.
Основными проблемами предприятий в системе управления персоналом сегодня являются:
- недостаточный уровень профессиональной подготовки персонала;
- отсутствие реально действующих мотивационных и стимулирующих сотрудников механизмов;
- отсутствие эффективных коммуникационных механизмов взаимоотношения в рамках «руководитель-подчинённый».
......................
Вам не подходит этот отчет? Вы можете сделать заказ на отчет по Вашим требованиям. - Примерная стоимость наших услуг будет 1200 руб.