Планирование производственной деятельности предприятий
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2018 г.
Объем: 85 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Планирование производственной деятельности предприятий
Введение ........... 3
Глава 1. Организация планирования производственной деятельности ... 7
1.1. Понятие планирования и его сущность ................ 7
1.2. Классификация системы планов производственного предприятия ..... 14
1.3. Основные методы производственного планирования ..
.... 18
Глава 2. Планирование деятельности ООО «ТЭР» .... 24
2.1. Краткая характеристика ООО «ТЭР» ........ 24
2.2. Особенности организации производственного планирования на ООО «ТЭР» .............. 31
2.3. Основные направления совершенствования производственного планирования на ООО «ТЭР» ............. 39
Глава 3. Разработка плана производственной деятельности ООО «ТЭР» на 2019 год.............. 43
3.1. Организация системы производственного планирования ООО «ТЭР» на 2019 год ............. 43
3.2. Разработка плана производственной деятельности ООО «ТЭР» на 2019 год ............ 48
Заключение ................................. 73
Список использованных источников .......... 76
Приложения ............................ 81
Выдержка из дипломной работы
В системе экономического регулирования производственной деятельности предприятия одно из ключевых мест занимает производственное планирование, которое реализуется на основе планирования производства и реализации, на основании создания полноценной системы мониторинга за расходованием производственных и финансовых ресурсов. Построение эффективной системы управления производством и финансами является главной целью эффективности финансово-экономической деятельности предприятия. Эффективное проведение планирования производственной программы позволяет достигать финансовых целей, повышения прибыли предприятия, что позволяет достичь стратегических, так и тактических целей развития предприятия. Стратегическими целями деятельности предприятия является максимизация прибыли на основании оптимизации расходов и затрат, оптимизации структуры источников финансирования предприятия, а также обеспечение финансовой устойчивости, ликвидности и рентабельности деятельности предприятия. Это является основанием для роста стоимости капитала предприятия на основе реинвестирования и капитализации прибыли, что приводит к повышению инвестиционной привлекательности предприятия...
Основой механизма управления производственным предприятием является система планирования. Планирование – это процесс разработки системы планов и плановых (нормативных) показателей, направленных на развитие предприятия с использованием необходимых ресурсов и повышение эффективности его деятельности в ближайшее время. [35, с. 14] Планирование – это управление процессами создания, распределения, перераспределения и использования ресурсов на предприятии, реализованное в детальных финансовых и производственных планах. Планирование помогает свести к минимуму неопределенность рыночной среды и негативные последствия для предприятия...
В процессе написания выпускной квалификационной работы были сделаны следующие выводы. Планирование – это процесс разработки системы планов и плановых показателей, направленных на финансово-экономическое развитие предприятия. Главная задача финансового и производственного планирования заключается в снижении финансовой и экономической неопределенности в прогнозируемом периоде и способствует достижению основных целей предприятия, эффективному использованию финансовых ресурсов. Соблюдение графика производственного процесса, согласно производственному плану, способствует повышению прибыли предприятия, обеспечивая баланс между запланированными доходами и расходами. Составление производственного плана способствует повышению финансовоэкономической деятельности предприятия, обеспечивая платежеспособностью, ликвидностью, рентабельностью, финансовой стабильностью деятельности предприятия...
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: