Разработка системы мотивации и форм стимулирования персонала ООО Абэксим
Год сдачи (защиты) дипломной работы: 2011 г.
Объем: 70 стр.
Содержание дипломной:
Заданная тема1: Разработка системы мотивации и форм стимулирования персонала ООО Абэксим
Введение 3
1. Теоретические основы разработки системы мотивации и стимулирования персонала предприятия 6
1.1. Сущность и значение мотивации и стимулирования персонала предприятия 6
1.2. Классификация мотивов и стимулов 14
1.3. Основные подходы к разработке механизма мотивации и стимулирования персонала 22
2. Анализ системы мотивации и форм стимулирования персонала ООО «Абэксим» 28
2.1. Общая характеристика деятельности ООО «Абэксим» 28
2.2. Анализ кадрового потенциала ООО «Абэксим» 37
2.3. Анализ мотивации персонала ООО «Абэксим» 44
2.4. Формы стимулирования персонала ООО «Абэксим» 45
3. Разработка мероприятий по повышению эффективности системы мотивации и форм стимулирования ООО «Абэксим» 50
3.1. Мероприятия по повышению эффективности системы мотивации и форм стимулирования ООО «Абэксим» 50
3.2. Оценка влияния предложенных мероприятий на результаты деятельности предприятия 54
Заключение 57
Литература 63
Приложения 67
Выдержка из дипломной работы
мотивация деятельности, которая основывается на сочетании различных форм собственности, что сопровождается усилением свободы выбора каждой личностью рода и типа занятий. Свобода выбора является основой личной свободы людей, фундаментом раскрытия личностного потенциала.
Стимулирование труда на предприятии опирается не только на экономические и организационные факторы материального стимулирования труда, но и на социально-психологические, определяющие сам ход трудового процесса, его целенаправленность и результативность. Формирование определенного отношения к труду, создание предметной и социальной среды, ориентированной на положительную мотивацию в труде, и составляет важнейшую проблему сегодняшнего дня.
Отношение к труду основывается на сложном психологическом механизме взаимодействия человека с производственной и социальной средой. Материальное стимулирование формируется в процессе самой организации оплаты труда и является основой удовлетворения потребностей человека материального характера. Психологическая предрасположенность работников к труду является важнейшим фактором повышения производительности труда и самовыражения личности.
Таким образом, актуальностью темы системы мотивации и стимулирования труда является то, что оплата труда позволяет формировать основные побудительные мотивы трудовой деятельности. Для работников это основной путь получения его личного дохода, путь улучшения показателей своей трудовой деятельности с целью увеличения и размера вознаграждения.
Объектом исследования в данной работе является ООО «Абэксим», а предметом исследования является мотивация и стимулирование труда работников ООО «Абэксим».
Целью данной работы является разработка системы мотивации и форм стимулирования персонала ООО «Абэксим»
Для реализации поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- изучить теоретические основы разработки системы мотивации и стимулирования персонала предприятия;
- дать общую характеристику деятельности предприятия;
- проанализировать кадровый потенциал предприятия;
- проанализировать мотивацию персонала предприятия;
- рассмотреть формы стимулирования персонала предприятия;
- разработать мероприятия по повышению эффективности системы мотивации и форм стимулирования труда на предприятии.
Цель работы и поставленные задачи определили структуру данной дипломной работы. Дипломная работа состоит из введения, трех глав, заключения и списка литературы.
В первой главе изучены теоретические основы разработки системы мотивации и стимулирования персонала предприятия.
Во второй главе проанализирована система мотивации и стимулирования персонала ООО «Абэксим».
нематериальные стимулы на данном предприятии не применяются.
26. По результатам проведенного анализа мотивации и стимулирования труда на ООО «Абэксим» можно предложить следующие мероприятия по повышению эффективности системы мотивации и форм стимулирования: разработать систему нематериальных стимулов на данном предприятии; совершенствовать систему имеющихся на предприятии материальных стимулов.
27. В результате предложенных мероприятий ожидается рост производительности труда работников предприятия на 7326 тыс. руб. / чел., что приведет к росту выручки от реализации товаров на 29,00% в 2011 году по сравнению с 2010 годом. В результате ожидаемого роста выручки от реализации товаров ожидается и рост полной себестоимости реализованных товаров на 25,16%. В результате того, что темпы роста выручки от реализации товаров превысили темпы роста себестоимости товаров, наблюдается рост прибыли от реализации товаров на 36119 тыс. руб. или на 54,42% после внедрения мероприятий по сравнению с 2010 годом. Рост прибыли от реализации продукции приведет к росту рентабельности продукции предприятия с 15,12% до внедрения мероприятий до 18,66% после внедрения мероприятий. В результате того же фактора ожидается рост рентабельности продаж с 13,14% до внедрения мероприятий до 15,72% после внедрения мероприятий. Это же подтверждает и снижение
Вам не подходит этот диплом? Мы рекомендуем Вам узнать точную стоимость дипломной работы именно по Вашим требованиям.
Другие по теме: